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 Fecha: 5 y 6 de mayo del 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración: 8 h
 oras.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de IVA po
 r participante.Incluye: Material y certificado de participación en versión
  digital.Facilitador: CPI Marco A. Zapata. \nDirigido a: Colaboradores de 
 todas las áreas de la organización y que influyen en los resultados de la 
 entidad.\nObjetivo: Dotar a los participantes de técnicas de análisis\, pl
 aneación\, ejecución y control de las actividades componentes de un presup
 uesto.\nTemario:Módulo I: El presupuesto y su relación con el flujo de caj
 a   1.Presupuesto de caja   2.Planeamiento presupuestario\, base estimació
 n   3.Control de los presupuestos    4.Limitaciones de los presupuestos   
 5.Principales problemas financieros en época de incertidumbre   6.Estados 
 financieros proyectados   7.Decisiones de las empresas frente al aumento d
 e los precios   8.Cómo proteger el presupuesto de la inflación   9.Caso pr
 áctico de presupuesto de ventas\, presupuesto de compras y presupuesto de 
 caja\nModulo II: Conceptos financieros necesarios para elaborar el flujo d
 e caja   1.Relevancia y objetivo del flujo de caja   2.Definición de flujo
  de caja y los flujos de efectivo    3.Información por considerar para ela
 borar el flujo de caja   4.Estructura contable   5.Elementos del ciclo de 
 efectivo   6.Efecto del flujo de caja en la liquidez de la empresa   7.Aná
 lisis financiero de la liquidez con respecto a los índices de:      i. Liq
 uidez        ii. Rotación de inventarios y        iii. Rotación de cuentas
  por cobrar y cuentas por pagar   8.Métodos para elaborar el flujo de caja
 :       i.El flujo de caja económico y flujo de caja financiero   9.Caso 1
 : Elaboración del flujo de caja   10.Caso 2: Flujo de caja proyectado     
  i.Información de la empresa (enunciado)      ii.Elaboración del flujo de 
 caja proyectado   11.Decisiones de variación de cuentas generadoras de liq
 uidez en el flujo de caja   12.Elaboración del flujo neto de caja   13.Eje
 mplos relacionados\nModulo III: Flujo de caja libre (FCL)   1.Fujo de caja
  y el presupuesto de caja. Análisis individual de cada concepto   2.El (FC
 L) free cash flow   3.Información por considerar para elaborar el flujo de
  caja libre   4.Ejemplos relacionados\n   Facilitador: CPI Marco Antonio Z
 apata Castro. Presidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A. Facilitador
  y asesor contable financiero\, con más de 30 años de experiencia a nivel 
 nacional e internacional. Contador Privado Incorporado. Estudios en Derech
 o\, Administración y Contaduría Pública. Exdirector Bancario en Bancredito
 \, Ex Fiscal de la Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica.  Profesor Un
 iversitario en la Universidad Católica\, Universidad Hispanoamericana\, Un
 iversidad Técnica Nacional.  Facilitador en CEDESO\, Colegio de Contadores
  Privados de Costa Rica\, CRECEX\, Grupo EV\, Cursos San José\, Instituto 
 SINEC y experto en el área de crédito y cobro..\nTodas nuestras capacitaci
 ones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@cedes
 o.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.ced
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