BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:37b1fa05-b16f-4690-b164-46082332a83f X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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Los participantes adquirirán una visión clara de cóm o esta tecnología puede:• Aumentar la ventaja competitiva y la eficiencia organizacional• Acelerar la innovación en productos\, servicios y modelos de negocio• Rediseñar procesos y funciones para maximizar el rendimiento e mpresarial• Evaluar riesgos éticos\, legales y reputacionales asociados a la IA• Impulsar una cultura corporativa orientada a la adopción tecnológic a\nTemario del programa\n1. Visión Estratégica de la IA Generativa en el E ntorno Empresarial\nUna mirada de alto nivel al impacto de la IA generativ a sobre el modelo de negocio\, el talento y la estrategia de crecimiento.• Evolución y madurez tecnológica de la IA generativa• Implicaciones en lid erazgo\, operaciones y cultura organizacional• Riesgos reputacionales\, ét icos y regulatorios• Benchmark: Cómo los líderes del mercado están capital izando esta tecnología\n2. IA Generativa como Motor de Productividad y Cre cimiento\nCómo los C-Level pueden utilizar la IA para transformar los resu ltados de negocio.• Áreas de mayor impacto: finanzas\, marketing\, recurso s humanos\, innovación\, operaciones• Reducción de costes vs. generación d e nuevos ingresos• Claves para construir una organización aumentada por IA • Indicadores estratégicos para medir impacto de la IA\n3. Casos de Uso Ej ecutivos en Alta Dirección\nAnálisis de casos reales donde la IA generativ a ha cambiado la forma de dirigir y crecer una empresa.\n• El método de ut ilización de la IA Generativa para directivos• Automatización de decisione s estratégicas• Inteligencia aumentada para el comité de dirección• Asiste ntes ejecutivos virtuales para CEOs y directores funcionales• Gestión avan zada del conocimiento corporativo\n4. Gobernanza\, Ética y Riesgos: El Rol del C-Level\nLos líderes no solo deben adoptar la IA\, sino también asegu rar su uso ético y responsable.• Criterios para definir una política de IA responsable• Mitigación de riesgos legales\, reputacionales y de sesgo al gorítmico• Cómo asegurar la trazabilidad\, explicabilidad y control en la IA• El papel del comité directivo en la gobernanza de la IA\n5. Blueprint para una Estrategia de IA Generativa\nDiseñar una hoja de ruta clara para integrar IA generativa en la empresa desde la alta dirección.• Diagnóstico de madurez digital• Desarrollo de capacidades internas vs. colaboración c on partners tecnológicos• Plan de implementación ágil y escalado organizac ional• Roles clave: CEO\, CMO\, CFO\, CIO\, CTO\, CHRO\, entre otros\n6. T aller Práctico: Simulación de Decisiones Estratégicas con IA\nSesión inter activa donde los participantes evalúan\, priorizan y toman decisiones sobr e iniciativas con IA en base a casos simulados.• Análisis de impacto finan ciero• Análisis de viabilidad operativa• Consideraciones éticas y de marca • Dinámica de toma de decisiones en comité de dirección\nMetodología Ejecu tiva• Workshops inmersivos con orientación a negocio• Estudio de casos rea les aplicables al entorno corporativo• Herramientas visuales para la toma de decisiones• Plantillas ejecutivas para construir hojas de ruta estratég icas• Dinámicas de debate entre líderes y resolución de dilemas reales de adopción tecnológica\nEntregables Clave• Framework de gobernanza de IA par a comités de dirección• Hoja de ruta ejecutiva para la adopción de IA gene rativa• Catálogo de oportunidades de aplicación estratégica en la empresa• Guía para la evaluación de herramientas y proveedores de IA• Manual de bu enas prácticas en liderazgo tecnológico y ético\nMetodologíaLa metodología del curso combina teoría y práctica para asegurar una experiencia de apre ndizaje integral. A través de sesiones dinámicas\, los participantes adqui rirán conocimientos sólidos y aplicarán herramientas de IA en proyectos re ales\, adaptados a las necesidades específicas de sus empresas. Se fomenta la participación activa y la resolución de dudas mediante actividades int eractivas y discusiones grupales\, garantizando que los asistentes puedan implementar lo aprendido de manera inmediata en sus organizaciones.• Sesio nes teóricas: Breves exposiciones para comprender conceptos clave.• Ejerci cios prácticos: Uso directo de herramientas en casos reales.• Proyectos ap licados: Creación de asistentes personalizados y flujos automatizados.• Di scusión y análisis: Evaluación de resultados y resolución de dudas en grup o.• Acceso a recursos: Materiales adicionales para profundizar en cada tem a.\nEl FormadorLuis Font es un destacado ejecutivo con una sólida trayecto ria en consultoría (PwC) y en la creación y expansión de negocios dentro d e las industrias de software\, internet y comercio electrónico\, con prese ncia en mercados tan diversos como Estados Unidos\, la Unión Europea\, Chi na y Japón. A lo largo de su carrera\, ha demostrado un enfoque especializ ado en el marketing digital\, redes sociales y tecnología\, utilizando su experiencia para impulsar las ventas\, fomentar la lealtad de marca y lide rar equipos multiculturales con éxito.Como pionero en el campo de la Intel igencia Artificial en España\, Luis ha sido recientemente reconocido como LinkedIn Top Voice en Inteligencia Artificial\, un reconocimiento que dest aca su liderazgo en este ámbito emergente. Su capacidad para integrar meto dologías de marketing digital\, neurociencia y tecnología avanzada ha sido clave en la transformación digital de numerosas organizaciones.Luis es el fundador y director general del Business Innovation Institute y de Agile Sales &\; Marketing\, donde lidera la adopción de la Tecnología para me jorar procesos empresariales y optimizar la eficiencia operativa. Además\, como Senior Advisor en Evolupedia y Senior Partner de la consultora MedVi sion\, asesora a organizaciones en la integración de soluciones tecnológic as innovadoras.Con una visión clara de cómo la IA puede revolucionar el en torno empresarial\, Luis combina su formación directiva con su vasta exper iencia profesional para ofrecer un enfoque práctico y avanzado en la adopc ión de IA conversacional. Autor de varias publicaciones especializadas\, e ntre ellas 'La Revolución de Ventas'\, 'Cómo implementar Redes Sociales en la Empresa' y 'Guía práctica de Social Selling'\, es reconocido por su ha bilidad para transformar conocimientos técnicos complejos en herramientas aplicables y accesibles para empresas de todos los sectores.\nTodas nuestr as capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra p ágina www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica  DTSTART:20251204T150000Z DTEND:20251204T190000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Teams ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Liderazgo estratégico en la era de la Inteligencia Artificial Gener ativa TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/1010-liderazgo-estrategico-en-l a-era-de-la-inteligencia-artificial-generativa END:VEVENT END:VCALENDAR