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 Fecha: 19 y 26 de agosto del 2025Horario: 8:30 a.m. a 12:00 m.d.Duración: 
 7 hrsModalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA po
 r participante.Incluye: Material didáctico y certificado de participación 
 en versión digital.Facilitador: Dr. Enrique Margery\nPúblico meta: Líderes
  de equipo\, HR Business Partners\, responsables de gestión del talento.\n
 Objetivos del taller:Al finalizar este taller\, los participantes serán ca
 paces de:1. Comprender las dimensiones y criterios clave para identificar 
 talento de alto potencial en su organización.2. Aplicar el enfoque 20/25/5
 5 como estrategia de desarrollo acelerado para HiPos.3. Diseñar y completa
 r una scorecard personalizada para evaluar y proyectar el potencial de col
 aboradores clave.4. Utilizar herramientas de IA para enriquecer el proceso
  de detección y desarrollo del alto potencial.\nContenidos:• Qué es el alt
 o potencial y por qué importa. Vamos a alinear conceptos y romper mitos co
 munes. Diferencia entre desempeño y potencial. Mitos frecuentes (ej. “todo
  top performer es HiPo”). Riesgos de no gestionar adecuadamente el potenci
 al.• Criterios y dimensiones del alto potencial. ¡Adiós a la «gestión por 
 opiniones». Trabajo con  el Marco de 3 dimensiones HiPo. Indicadores obser
 vables de cada dimensión.• Herramientas de evaluación: diseño de una Score
 card de Alto Potencial. Presentación de una scorecard base. Definición de 
 pesos y criterios adaptados al contexto de cada organización. Rúbrica de o
 bservación y validación colaborativa.  Apoyo IA: Prompts para enriquecer d
 escripciones de talento\, generar posibles trayectorias o identificar lagu
 nas de desarrollo.• Estrategias 20.25.55 para el desarrollo de HiPos. Expe
 riencias de desarrollo diferenciadas y aceleradas. Cómo armar un mapa de i
 ntervención para cada HiPo.• Apoyo de la Inteligencia Artificial en el des
 arrollo del potencial. Generadores de feedback\, trayectorias y mapas de s
 ucesión. Prompts útiles para personalizar planes de desarrollo.• Networkin
 g colaborativo y co-pensores de IA: feedback cruzado entre participantes c
 on modelo 3x3x3.\nFacilitador: Dr. Enrique Margery- Doctor en Educación y 
 TEDx speaker.- Asesor pedagógico del ITESM (Instituto Tecnológico de Monte
 rrey\, México).- Director de The Training Lab. Director asociado de Innova
 ción &amp\; Desarrollo en Adwise corporate advisory/DEINSA Global.- Miembr
 o del equipo HSI-STEM de la Universidad UAGM (Puerto Rico).- Profesor de l
 a Maestría en Psicología del Trabajo y asesor del Instituto de Investigaci
 ones en Educación de la Universidad de Costa Rica.- Coach y trainer ejecut
 ivo en República Dominicana\, Islas Vírgenes\, Costa Rica y México (ITESM)
 .- Especialista en ciencia de la colaboración y equipos gerenciales\, dise
 ña formación basada en aprendizaje por la experiencia\, PLTL\, GBL y “reto
 -aprendizaje” apoyado en IA.- Diseña herramientas para medir el Sentido de
  Urgencia\, la Confianza en el Equipo y la rentabilidad de la capacitación
 \, entre otros.- Autor de los libros “Team building”\, “La Bandada”\, “Act
 uar para Pensar”\, “Complejidad y Competencias”\, “Herramientas de Coachin
 g”\, “El Viaje” y 'Bájate de la escalera'.\nTodas nuestras capacitaciones 
 pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.c
 rTel: +506 2225-1007 Whatsapp: +506 6063-9111Visite nuestra página www.ced
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