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 Fecha:26 agosto de 8 a.m. a 4 p.m.27 agosto de 8 a.m. a 1 p.m.Duración: 12
  horas.Máximo: 15 participantes.Modalidad: Presencial.Lugar: Hotel Bougain
 villea\, Heredia.Inversión: ¢169.700 + 2% de IVA por participante.Incluye:
  Alimentación\, material y certificado en versión digital.Facilitador: Dr.
  Enrique Margery\n“En un entorno sin garantías ni mejoras claras\, el cole
 ctivo es la única palanca real de transformación: autorregulación\, conten
 ción y límites desde lo grupal”.Esta es una hipótesis operativa y ética. A
 ctuar como si el entorno fuese a salvarnos lleva a la parálisis. Esta hipó
 tesis se comunica al inicio\, se confirma con experiencias y se convierte 
 en marco de análisis durante todo el taller. Integrar elementos del enfoqu
 e “Adiós a Procrastilandia” no solo es posible\, sino estratégico para ref
 orzar el trabajo sobre agencia colectiva\, autorregulación y salida del es
 tancamiento.Otras hipótesis relevantes.- El burnout no se cura con pausas 
 activas ni frases bonitas\, sino enfrentando los patrones colectivos que l
 o agravan: triangulación\, falta de límites\, tolerancia a la mediocridad.
 - El grupo no está quebrado porque haya quejas\, sino porque no se hace na
 da útil con ellas.- La falta de disciplina no es un problema de reglas\, s
 ino de regulación colectiva y acuerdos sin consecuencias.\nMetodologías pe
 dagógicas:- Modelo Kiva finlandés\, adaptado a adultos: el grupo regula lo
  tolerable y lo no tolerable.- Enfoque paradójico: generar disonancia\, in
 comodidad constructiva.- Enfoque apreciativo duro: centrado en lo que sí f
 unciona\, pero no evasivo.\nObjetivos:Cognitivos- Comprender las dinámicas
  que agravan el burnout colectivo (Nivel 2)- Analizar los patrones de comu
 nicación destructiva (Nivel 4)- Evaluar cómo ciertas conductas afectan la 
 autorregulación grupal (Nivel 5)Socioafectivos- Reconocer el impacto de la
  agresividad pasiva y la triangulación en el equipo.- Asumir compromisos c
 oncretos de contención y corresponsabilidad.De acción- Practicar nuevas fo
 rmas de responder en escenarios difíciles.- Codiseñar un plan mínimo viabl
 e de regulación colectiva que no dependa de jefaturas.\nContenidos y activ
 idades:1. Modo realidadVerbalizar lo que se calla: la brutal honestidad de
 l burnout.Trabajo grupal con las seis hipótesis de trabajo grupal.\n2. Nue
 stra parte del problema.Triangulación\, queja estéril\, permisividad grupa
 l.Dinámica: “Procastro\, luego me quejo”: mapa de excusas y resistencias t
 ípicas del grupo.“El entorno no va a cambiar. ¿Y nosotros?”. Una visión pa
 radójica con seis hipótesis y casos de nuestra cotidianidad. Es el momento
  ideal para trabajar la procrastinación colectiva y evasiva como forma de 
 defensa disfrazada.\n3. Lo que sí funciona (y por qué)Incidentes críticos 
 de éxito y microclimas donde sí se coopera.“¿Y si fuéramos el antídoto del
  otro?”. Identificación de “acciones de impacto rápido” o microacciones no
  procrastinables.Muro de experiencias útiles: mapa visual de lo que el gru
 po ha hecho bien.“¿Qué puede hacer el grupo que la jefatura no puede?” Ree
 ncuadre y el modelo de pequeñas victorias acumulativas que se trabajan en 
 Procrastilandia. Es clave trabajar sobre la percepción de eficacia grupal.
 \n4. Nos salvamos juntos o nos hundimos por separadoIntroducción al modelo
  Kiva adaptado a adultos.Mapa de reglas desde el grupo: qué sí\, qué no\, 
 quién hace qué.\n5. Acuerdos incómodos y realistasDe la queja a la propues
 ta mínima viable: reglas simples\, visibles y monitoreables.Pacto del grup
 o\, frases de impacto y modelo Kiva como propio del grupo. Este es el punt
 o donde más útil se vuelve el enfoque “Adiós a Procrasti- landia”\, porque
  implica transformar insight en acción sostenida.\n6. Cierre colectivoExpl
 oración de situación crítica con las nuevas reglas de contención colectiva
 .Kiva en acción\, con observadores\, retroalimentación y códigos de respet
 o establecidos.\n“Este taller no ofrece recetas mágicas. Pero sí pone sobr
 e la mesa las verdades incómodas\, y propone un nuevo pacto donde el grupo
  se cuida desde dentro. Sin adornos. Sin culpa. Sin excusas.”\nInstructorE
 nrique Margery Bertoglia (Santiago de Chile)Licenciado en Ingeniería Indus
 trial (Universidad de Costa Rica)\, Doctor en Educación\, Postdoctorado en
  Psicopedagogía (CENID\, México).Director de The Training Lab. Asesor peda
 gógico del Instituto Tecnológico de Monterrey\, México.Miembro del equipo 
 HSI-STEM de la Universidad UAGM (Puerto Rico).Coautor de Perspectivas de l
 a Educación STEM (2022) y PLTL (2023).Profesor de la Maestría en Psicologí
 a del Trabajo y asesor del Instituto de Investigaciones en Educación de la
  Universidad de Costa Rica.TEDx speaker\, especialista en ciencia de la co
 laboración\, es coach y trainer ejecutivo en República Dominicana\, Islas 
 Vírgenes\, Costa Rica y México.Es autor de los libros “Team building”\, “L
 a Bandada”\, “Actuar para Pensar”\, “Complejidad\, transdisciplinariedad y
  Competencias”\, “Herramientas de Coaching”\, “El Viaje” y 'Bájate de la e
 scalera'.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organ
 ización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 Whatsapp: +5
 06 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocosta
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SUMMARY:¡Adiós a Procrastilandia! El colectivo que se salva a sí mismo
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