BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:e1bf0e0e-7679-451e-9b75-af94f8d9d3db X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20240429T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:b4506009-1b39-4dde-b4a5-bf5223bc9716 DTSTAMP:20260419T065119Z CATEGORIES:Capacitación y desarrollo CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Fecha: Jueves 29 de enero del 2026.Horario: 10:00 a.m. a 11:30 a.m.Duració n: 1.5 horas (90 minutos)Modalidad: Virtual sincrónico.Plataforma: Zoom.Ev ento gratuitoFacilitador: Dr. Enrique Margery\nEn muchas organizaciones\, las decisiones importantes se toman con personas competentes\, buena inten ción y abundante información\, pero con resultados inconsistentes\, desgas te creciente y conflictos internos innecesarios. No es un problema de tale nto. No es un problema de herramientas. El problema de fondo es que la org anización no ha definido con claridad cómo piensa\, cómo prioriza y cómo d ecide cuando hay presión\, ambigüedad o escasez.  Cada área interpreta dis tinto. Cada líder decide a su manera. La urgencia sustituye al criterio.\n En contextos complejos\, esta falta de definición tiene un impacto directo . Sin una doctrina organizacional explícita y sin claridad sobre las capac idades reales que sostienen el desempeño\, la organización opera en modo s upervivencia: reacciona\, apaga incendios y normaliza el desgaste como si fuera inevitable.\nEste webinar ofrece un marco claro\, práctico y de alto nivel para definir la esencia de la organización a través de dos activos estratégicos clave: 1.La doctrina organizacional.  El conjunto de principi os que guía cómo la organización interpreta la realidad\, prioriza y decid e bajo presión.2.Las capacidades organizacionales o “superpoderes”.  Siste mas vivos que integran experticia situada\, procesos diseñados y tecnologí a ajustada\, y que explican por qué algunas organizaciones deciden mejor y sostienen resultados sin quemar a su gente.\nPúblico objetivo:  Alta dire cción\, mandos medios senior\, líderes de proyecto\, RH estratégico\, gest ión de riesgo\, planeación y transformación organizacional.\nPropósito del webinarAyudar a los participantes a comprender dos activos estratégicos c ríticos:1. La doctrina de la organización (cómo pensamos\, decidimos y act uamos).2. Las capacidades organizacionales o “superpoderes” (qué sabemos h acer mejor que otros y por qué).\nNo como conceptos teóricos\, sino como h erramientas prácticas de dirección\, coherencia y toma de decisiones en en tornos complejos.\nEstructura y contenidos (90 minutos)• Un grupo de turis tas se extravía en una zona montañosa de Costa Rica. Su misión es sobreviv ir hasta ser rescatados o encontrar salida segura: ¿Cuáles son los element os de su doctrina y cuáles las capacidades organizacionales clave?• ¿Qué e s y qué no es la doctrina organizacional? ¿Cuáles son sus 4 componentes? ¿ Para qué sirve? • ¿Cuáles son nuestras capacidades organizacionales crític as? ¿Cuáles son sus tres componentes?\, ¿Cómo se definen?\nFacilitador: Dr . Enrique Margery- Doctor en Educación y TEDx speaker.- Asesor pedagógico del ITESM (Instituto Tecnológico de Monterrey\, México).- Director de The Training Lab. Director asociado de Innovación &\; Desarrollo en Adwise corporate advisory/DEINSA Global.- Miembro del equipo HSI-STEM de la Unive rsidad UAGM (Puerto Rico).- Profesor de la Maestría en Psicología del Trab ajo y asesor del Instituto de Investigaciones en Educación de la Universid ad de Costa Rica.- Coach y trainer ejecutivo en República Dominicana\, Isl as Vírgenes\, Costa Rica y México (ITESM).- Especialista en ciencia de la colaboración y equipos gerenciales\, diseña formación basada en aprendizaj e por la experiencia\, PLTL\, GBL y “reto-aprendizaje” apoyado en IA.- Dis eña herramientas para medir el Sentido de Urgencia\, la Confianza en el Eq uipo y la rentabilidad de la capacitación\, entre otros.- Autor de los lib ros “Team building”\, “La Bandada”\, “Actuar para Pensar”\, “Complejidad y Competencias”\, “Herramientas de Coaching”\, “El Viaje” y 'Bájate de la e scalera'.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organ ización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 606 3-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica\n   DTSTART:20260129T160000Z DTEND:20260129T173000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Definiendo la esencia de nuestra organización TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/1066-definiendo-la-esencia-de-n uestra-organizacion END:VEVENT END:VCALENDAR