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 Fecha: 18 y 19 de febrero del 2025.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración
 : 8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢85.000 + 2% de I
 VA por participante.Incluye: Material y certificado de participación en PD
 F.Facilitador: Ing. Víctor León\, Mg.\nAudienciaGerentes de bodega\, super
 visores de logística\, ingenieros de procesos\, analistas de operaciones\,
  personal de mejora continua y cualquier profesional involucrado en la ges
 tión yoptimización de almacenes y centros de distribución.\nObjetivo del c
 ursoCapacitar a los participantes en la aplicación de principios y herrami
 entas Lean para identificar\, analizar y eliminar desperdicios en los proc
 esos operativos de bodegas\, mejorando laeficiencia\, reduciendo costos y 
 optimizando el flujo de materiales y información.\nEstructura del programa
 \nMódulo 1: Introducción a lean en bodegas y sus principios fundamentales·
  Definición y filosofía Lean Manufacturing y Lean Logistics· Los 5 princip
 ios Lean aplicados a bodegas· Historia y evolución de Lean· Diferencias en
 tre Lean y métodos tradicionales· Beneficios de implementar Lean en el ent
 orno de bodegas\nMódulo 2: Identificación de los 8 desperdicios (Mudas) en
  bodegas· Transporte excesivo e innecesario· Inventario (sobrestock)· Movi
 miento innecesario de personas· Espera (de materiales\, información\, equi
 pos)· Sobreproducción/Sobreprocesamiento (recuento\, retrabajo)· Defectos 
 y errores de picking· Talento no utilizado (creatividad y habilidades)· Ma
 peo de desperdicios en procesos de recepción\, almacenaje\, picking y desp
 acho\nMódulo 3: Herramientas Lean para la visualización y análisis· Mapeo 
 de Cadena de Valor (VSM) para bodegas: Estado Actual y Futuro· Diagramas S
 paghetti para optimización de layouts· Análisis de flujo y cuellos de bote
 lla· Gestión Visual: Andon\, tableros Kanban\, señalización\nMódulo 4: Est
 rategias de eliminación de desperdicios y optimización de flujo· Implement
 ación de 5S para organización y estandarización· Kanban y Pull Systems par
 a control de inventario y reabastecimiento· Heijunka (nivelación de la car
 ga) en picking y despacho· SMED (Single-Minute Exchange of Die) para reduc
 ción de tiempos de preparación· Layout optimizado y diseño de flujos efici
 entes\nMódulo 5: Calidad\, estandarización y mejora continua (Kaizen)· Pok
 a-Yoke (a prueba de errores) en procesos de bodega· Estandarización de ope
 raciones y procedimientos de trabajo· Kaizen y la cultura de mejora contin
 ua· Gestión del Desempeño: KPIs relevantes para bodegas Lean· Benchmarking
  y mejores prácticas en logística Lean\nMódulo 6: Tecnología y lean en bod
 egas· Rol de WMS/WCS en la optimización Lean· Automatización y robótica pa
 ra reducir desperdicios· Uso de datos y analítica para la toma de decision
 es Lean· IoT y trazabilidad en la cadena de suministro de la bodega\nMódul
 o 7: Implementación y gestión del cambio lean· Planificación de la impleme
 ntación Lean en bodegas· Gestión del cambio y resistencia cultural· Formac
 ión y empoderamiento del personal· Proyectos piloto y escalado de iniciati
 vas Lean· Sostenibilidad de las mejoras Lean a largo plazo\nFacilitador: I
 ng. Víctor León\, Mg.Ingeniero Industrial con estudios de Postgrado en Ing
 eniería Industrial\, Gerencia de RRHH y Dinámica de Grupos. Experiencia en
  las áreas de Distribución\, Atención al Cliente y Planificación de la Pro
 ducción\, Manejo de Inventarios\, Almacenes\, Costos y Elaboración de Proy
 ectos de Inversión. Certificación como conferencista internacional. Miembr
 o de la asociación de conferencistas Hispanos. Capacitador en áreas gerenc
 iales y técnicas\, con 20 años de experiencia.\nTodas nuestras capacitacio
 nes pueden ser impartidas en su organización.\nInscripciones a: info@cedes
 o.co.crTel: +506 2225-1007WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cede
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