BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:5d0efbc3-8528-4f0e-8737-d604800bc674 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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El Cicl o de Deming (Plan-Do-Check-Act).• El Manifiesto Ágil: Los valores y princi pios que inspiraron Scrum.• Los Pilares y Valores de Scrum: Compromiso\, C oraje\, Enfoque\, Apertura y Respeto.• El Equipo Scrum: Presentación del e quipo como una unidad multifuncional y auto-gestionada. (Se presentan los 3 roles como áreas de responsabilidad dentro del equipo\, sin profundizar en sus tareas individuales).\nMódulo 2: El Corazón de Scrum: El Sprint y e l Flujo de Valor• El Sprint: El contenedor para el trabajo. Horizonte de p lanificación\, duración y objetivos.• Evento 1 - Sprint Planning: ¿Cómo pl anifica el equipo el trabajo del Sprint? Estableciendo un objetivo claro y un plan para alcanzarlo.• Artefacto 1 - Product Backlog: La lista única y priorizada de todo lo necesario para el producto. Características: Emerge nte\, priorizado\, estimado.• Artefacto 2 - Sprint Backlog: El plan del eq uipo para el Sprint. Incluye el Objetivo del Sprint y el trabajo necesario para lograrlo.\nMódulo 3: Ejecución\, Transparencia y Adaptación Diaria• Evento 2 - Daily Scrum: El evento de inspección y adaptación diaria del pl an. ¿Cómo sincroniza el equipo su trabajo y ajusta su enfoque?• Gestión de l Flujo de Trabajo: Cómo el equipo gestiona el trabajo durante el Sprint p ara lograr el Objetivo.• La Definición de 'Terminado' (Definition of Done) : El compromiso del equipo sobre la calidad. Transparencia y calidad.• Ref inamiento del Backlog: Actividad continua para que el equipo clarifique y estime el trabajo futuro.\nMódulo 4: Inspección\, Adaptación y Cierre del Ciclo• Evento 3 - Sprint Review: La inspección del Incremento. ¿Qué se com pletó? ¿Qué valor se entregó? ¿Cómo se adapta el Product Backlog en funció n del feedback?• Artefacto 3 - El Incremento: La suma de todos los element os del Product Backlog completados durante un Sprint\, sumados a los incre mentos de Sprints anteriores. Debe estar en condiciones de usarse.• Evento 4 - Sprint Retrospective: La inspección del proceso del equipo. ¿Cómo tra bajamos? ¿Qué podemos mejorar? El corazón de la mejora continua.\nMódulo 5 : Scrum en Acción y Habilidades para el Éxito• El Equipo Auto-gestionado e n la Práctica: ¿Cómo se ve la auto-gestión en el día a día? Toma de decisi ones colaborativa.• Métricas y Transparencia: Herramientas para hacer el t rabajo visible (Ej. Gráficos de trabajo pendiente o 'Burndown Charts').• S crum y la Gestión de Stakeholders: ¿Cómo se relaciona el equipo con el res to de la organización? Colaboración y transparencia externa.• La Importanc ia de la Facilitación: Habilidades para asegurar que los eventos de Scrum sean productivos y tengan un resultado claro.\nMódulo 6: Integración y Pró ximos Pasos• Taller Integrador: Simulación completa de un Sprint\, aplican do todos los conceptos aprendidos.• Desafíos Comunes al Implementar Scrum: Discusión abierta sobre problemas típicos y cómo el equipo puede abordarl os.• Escalando Scrum: Breve introducción a cómo Scrum se aplica en proyect os más grandes (Scrum de Scrums).• Sesión de Preguntas y Respuestas Final y Plan de Acción Personal.\nBio del instructorRicardo Chacón\, MBA.Profesi onal con más de 22 años de experiencia en análisis de procesos\, mejora co ntinua y apoyo a la toma de decisiones en niveles estratégicos de las orga nizaciones.\nEn los últimos años se ha especializado en agilidad organizac ional\, liderando procesos de transformación mediante el diseño de arquite cturas colaborativas para la optimización de procesos\, la implementación de frameworks ágiles en entornos complejos y el desarrollo de equipos de a lto desempeño.\nCuenta con una Maestría en Administración de Empresas (MBA )\, complementada con una sólida formación en Ingeniería Industrial y Anal ítica de Datos\, lo que le permite integrar pensamiento sistémico con ejec ución práctica.\nSu enfoque profesional se fundamenta en la convicción de que el cambio organizacional sostenible surge de las personas\, el propósi to compartido\, la confianza y la colaboración continua.\nTodas nuestras c apacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a in fo@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20260414T000000Z DTEND:20260428T020000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Scrum aumentado con IA TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/1087-scrum-aumentado-con-ia END:VEVENT END:VCALENDAR