BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:1e25946f-a237-439d-8584-6b77f965cc26 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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Desarro llar una estrecha relación de trabajo entre el comité y el profesional de compensaciones es clave para apoyar de manera más efectiva su función\, a la vez que reafirma al profesional como un aliado estratégico que facilita información suficiente\, veraz y oportuna que apoya el análisis para toma r las mejores decisiones en pro del negocio y de los colaboradores.\n“Comp ensaciones como elemento clave de la experiencia del talento'Javeir Brasse l CastilloWillis Towers Watson\nEl entorno mundial\, las nuevas generacion es y los retos que las empresas enfrentan para atraer y retener al talento \, ha provocado que las empresas busquen crear estrategias integrales de c apital humano viendo a sus empleados como consumidores y creando campañas diferenciadas y generando valor. En la plática presentaremos un modelo int egral de experiencia del talento\, acompañado de investigaciones realizada s en Latinoamérica.\n“Tendencias globales de talento para el 2019 y el imp acto de la conectividad en las propuestas de valor al colaborador”. María Alejandra RuizMercer\nEl uso creciente de la tecnología está transformando el mundo de los negocios y la forma como se gestiona el talento para logr ar resultados.Agilidad y flexibilidad son condiciones básicas para competi r\, así como para atraer\, desarrollar y retener el talento clave satisfac iendo sus expectativas y demandas relacionadas a la forma de hacer el trab ajo. La conectividad\, la automatización y el pensamiento digital está imp actando no sólo las interrelaciones humanas\, sino la forma de diseñar las organizaciones y las propuestas de valor al colaborador intergeneracional .\n'El talento humano y su compensación\, gestor esencial en la Planeación Estratégica Práctica (PEP) de su organización'Renán González NietoP&\; V Consulting Group\n1. Conceptos fundamentales PEP.2. Pilares escenciales de un Plan Estratégico del Talento Humano.3. Indicadores para determinar y evaluar la necesidad de Talento Humano para la efectividad de mi organiza ción.\nTemas - 24 de mayo 2019\n'Sostenibilidad Digital: El futuro del tra bajo en la industria 4.0'Gerardo Cano PlascenciaKorn Ferry\nEn esta econom ía digital\, el entorno virtual ha cambiado las reglas de hacer negocios. Para tener éxito\, se necesita más que contar con lo último en tecnología. Las empresas deben evolucionar a la velocidad de la luz\, adaptarse y ten er la capacidad de transformarse por completo: su cultura\, su ética y val ores\, así como procesos\, prácticas y hasta la mentalidad de sus colabora dores.\n“Maximización de los esquemas de compensación de cara a la entrada en vigencia de la Reforma Fiscal”Alejandro Trejos Gómez y José Joaquín Ac uña SolísBDS Asesores\n• Concepto de salario.• Consecuencias de considerar un beneficio como salarial.• Gratificaciones\, reembolsos e indemnizacion es.• Opciones para maximizar los esquemas de compensación de cara a la ent rada en vigencia de la Reforma Fiscal.\n“En la era del salario emocional n o se nos puede olvidar la base”Lucía Echeverría HineFactor Humano\nEn esto s tiempos se ha creado la conciencia en las organizaciones de la importanc ia de ofrecerle al colaborador sistemas de reconocimiento que cumplan el o bjetivo de motivar y reconocer el alto desempeño\, el compromiso y la mill a extra. Sin embargo\, estos esfuerzos se pueden volver poco útiles y no c umplir las expectativas si no tiene claridad sobre el salario base y la fo rma en como escogemos los beneficios e incentivos que brindamos a los cola boradores.\n“Compensación como herramienta de alineamiento estratégico”Ant onio Grijalba MataDOOR Training &\; Consulting\nLa compensación actual debe de estar enfocada en motivar los comportamientos y creencias que requ iere una cultura de enfoque en resultados. En una cultura intencionalmente diseñada para el logro de resultados (accountability culture)\, se debe d iseñar una estrategia de compensación que refuerce el desarrollo\, la moti vación\, la retención\, el trabajo en equipo y el logro de resultados.\nIn formación a info@cedeso.co.cr Teléfono: (506) 2225-1007\n \n \n  DTSTART:20190523T140000Z DTEND:20190524T230000Z GEO:+09.943364;-84.077087 LOCATION:Hotel Radisson\, B°Tournón ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:VI Cumbre Centroamericana de Compensación y Beneficios TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/149-vi-cumbre-centroamericana-d e-compensaci%C3%B3n-y-beneficios END:VEVENT END:VCALENDAR