BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:aee8151c-a0c2-4a72-a480-91e96d87c757 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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Aprender a evaluar sus habilid ades de liderazgo\, jugar con sus fortalezas y minimizar sus debilidades.* Delegación: Su arma secreta para aumentar la productividad personal.* For mas de obtener que sus colaboradores apoyen sus ideas\, le sigan y crean e n usted.* Cómo desarrollar sus habilidades como un 'pensador Big Picture'* El uso de la asertividad positiva para negociar\, influir y construir rel aciones de beneficio mutuo con los demás.* ¿Es usted 'el mejor amigo de to do el mundo'? ¿Cómo mantener la cantidad adecuada de distancia entre sus e mpleados y usted mismo?\nDando a sus colaboradores\, orientación y direcci ón\n* El motivador # 1 empleado (pista: no es dinero)* ¿Está usted sin sab erlo\, dando a sus mejores trabajadores refuerzo negativo?* Usted puede co nseguir que sus colaboradores trabajen más duro\, más rápido\, más eficien te.* ¿Cómo afecta la personalidad el rendimiento?: claves para entender po r qué las personas actúan y reaccionan de la manera que lo hacen.* Los med ios más eficaces para ofrecer una crítica constructiva - incluso a sus per sonas más sensibles.* Las evaluaciones del desempeño: Nuevas formas de eva luar a sus colaboradores con un mínimo de estrés\, los máximos resultados. \nLa construcción de un staff positivo\, experto y entusiasta\n* Las princ ipales razones por las cuales buenos empleados se van y lo que puede hacer para conseguir que se queden.* Técnicas de entrevista para eliminar a los candidatos no idóneos\, así como el que no pueda encajar con su equipo.* Consejos de reclutamiento para encontrar a los mejores empleados\, y conve ncerlos para trabajar para usted.* Cómo determinar cuándo es mejor dejar q ue alguien se vaya y cuando debería luchar con uñas y dientes para mantene rlo a bordo.* Tacto\, simpatía\, estrategias aun eficaces para permitir a la gente irse cuando has hecho todo lo que podías para 'hacer que funcione '.\nCómo hacer para cambiar el trabajo\n* Cómo ayudarlod a entender el 'po r qué' detrás del cambio.* Aprender las técnicas específicas para consegui r que los colaboradores renuentes o resistentes acepten el cambio.* Ayude a sus personas a descubrir las oportunidades ocultas que el cambio trae a menudo.* Las razones por las cuales el cambio organizacional no funciona - y cómo asegurarse de que sus iniciativas de cambio tengan éxito.* Cómo bu scar en el cambio desde el punto de vista de sus colaboradores y entender lo que están pasando.* Maneras de empoderar a sus colaboradores para que r eaccionen a cambios de forma proactiva.* Cómo utilizar sus habilidades de comunicación para colocar las iniciativas de cambio en una luz positiva.\n 'Caja de herramientas' del supervisor\n* Cómo un 'mapa de procesos' puede ayudarle a eliminar pasos innecesarios y acciones repetitivas.* Aprenda a eliminar costosas pérdidas de tiempo de supervisión en el día.* Trabajar l as habilidades más inteligentemente\, no más complejamente\, utilizando pr oyectos\, las prioridades principales y gerencia de tiempo.* Aprenda a apr ovechar las herramientas de gestión de Internet y sitios web.* ¿Cómo captu rar los e-mail y abusadores Web disimulados y poner fin a la improductivid ad derivada de la tecnología?* Descubra lo que las nuevas innovaciones tec nológicas y las tendencias colocan a la vuelta de la esquina.\nFecha: 27 y 28 de agosto del 2019.Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.Duración: 16 horas.Lu gar: Hotel Balmoral\, San José.Inversión: ¢200.000 + 2% de IVA por partici pante.Incluye: Alimentación\, material didáctico y certificado de particip ación.\nFacilitador: Ing. Víctor León\, Mg.- Ingeniero Industrial con estu dios de Postgrado en Ingeniería Industrial\, Gerencia de RRHH y Dinámica d e Grupos.- Experiencia en las áreas de Distribución\, Atención al Cliente y Planificación de la Producción\, Manejo de Inventarios\, Almacenes\, Cos tos y Elaboración de Proyectos de Inversión.- Capacitador en áreas gerenci ales y técnicas\, con 20 años de experiencia.\nTodas nuestras capacitacion es pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones e Información a l e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225-1007 Fax: (506) 2253-2774Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20190827T140000Z DTEND:20190828T230000Z GEO:+09.933701;-84.075165 LOCATION:Hotel Balmoral\, San José. ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Más que un supervisor TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/177-m%C3%A1s-que-un-supervisor END:VEVENT END:VCALENDAR