Programa Avanzado para Managers

Programa Avanzado para Managers

Capacitación VICA:

1. El mundo VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Volátil) es el “nuevo normal”
2. El sentido de urgencia es la clave ¿Esperamos la “normalidad” o saltamos a nuevas prácticas adaptativas?
3. Con sesiones “a lo que vinimos”, presenciales, con action learning, flipped classroom, tableros colaborativos y mucho más acompañamos a nuestros aliados en el mundo VICA.

Tema 1: Liderar equipos remotos efectivos 

• 8 componentes del teamwork y su manejo (confianza3, modelos mentales, hipercomunicación…).
• Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo: acción con equipos ágiles y visión sistémica.
• “Termómetro del Equipo”: una autoevaluación.
• Las estrategias de liderazgo de equipos virtuales y gestión de colaboradores remotos.
• Conozca a su equipo: Identifique las características clave de los trabajadores remotos efectivos. 

Fecha: 14 julio del 2020.

Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.

Duración: 4 horas.

Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.

Inversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Tema 2: Disciplina de ejecución y sentido de urgencia (SU) 

• Autoevaluación del SU en sus cuatro dimensiones (instrumento exclusivo del Open Institute).
• Comportamientos pro y contra Sentido de Urgencia en promesas, agilidad, tenacidad y manejo de prioridades.
• Liderazgo para la ejecución: 4 guías para la acción 4 temas culturales que requieren alineamiento.
• Liderazgo de equipos ágiles y orientados a los resultados en ciclos cortos. 

Fecha: 15 julio del 2020.

Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.

Duración: 4 horas.

Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.

Inversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Tema 3: ¡Cómo dar un buen Feedback! 

• La ciencia y arte de dar una retroalimentación que funcione. Manejo de casos especiales (retroalimentar a superkeepers, lograr que un colaborador acepte decisiones difíciles...)
• Modos directivos y guiones para manejo de 4 tipos de colaborador.
• Neurociencia, comunicación y SEP: una lista de chequeo de mejores prácticas y comportamientos asociados con feedback exitoso.
• Feedback Serious Play©: 11 estrategias esenciales. 

Fecha: 21 julio del 2020.

Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.

Duración: 4 horas.

Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.

Inversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Tema 4: Uno a elegir entre… 

• Liderazgo en VICA: Manejo de los 4 niveles de la ambigüedad + 4 comportamientos clave del líder en VICA + liderar en la incertidumbre.
• Coaching del desempeño: Cuatro estrategias de performance coaching + fortalecer la internalidad y auto eficacia del colaborador + Modelos PRACTICE / reemplazo / indagación motivacional.
• Setting expectations: Tres dominios para fijar expectativas de desempeño claras + SMAART y criterios de excelencia + Responsabilidad, autoridad y relaciones: expectations worksheet. 

Fecha: 22 julio del 2020.

Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.

Duración: 4 horas.

Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.

Inversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Solicite esta capacitación para su organización en modalidad presencial u online

Inscripciones e información al e-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Tel: +506 2225-1007