BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:64221f9c-5789-45d1-a3c1-c7ebfbd3bd96 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20181013T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:dada52f9-5a54-41f5-ac84-d34fbd10f1f4 DTSTAMP:20260419T171733Z CATEGORIES:Mejores Prácticas Organizacionales CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Programa Avanzado para Managers\nCapacitación VICA:\n\nEl mundo VICA (Volá til\, Incierto\, Complejo y Volátil) es el “nuevo normal”\nEl sentido de u rgencia es la clave ¿Esperamos la “normalidad” o saltamos a nuevas práctic as adaptativas?\nCon sesiones “a lo que vinimos”\, presenciales\, con acti on learning\, flipped classroom\, tableros colaborativos y mucho más acomp añamos a nuestros aliados en el mundo VICA.\n\n \nTema 1: Liderar equipos remotos efectivos \n\n8 componentes del teamwork y su manejo (confianza3\, modelos mentales\, hipercomunicación…). \nVolátil\, Incierto\, Complejo y Ambiguo: acción con equipos ágiles y visión sistémica. \n“Termómetro del Equipo”: una autoevaluación. \nLas estrategias de liderazgo de equipos vir tuales y gestión de colaboradores remotos. \nConozca a su equipo: Identifi que las características clave de los trabajadores remotos efectivos. \n\nF echa: 14 julio del 2020.\nHorario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.\nDuración: 4 hor as.\nLugar: Hotel Radisson\, B° Tournón.\nInversión: ¢65.000 + 2% de IVA p or participante.\nIncluye: Refrigerio\, material didáctico y certificado d e participación.\n \nTema 2: Disciplina de ejecución y sentido de urgencia (SU) \n\nAutoevaluación del SU en sus cuatro dimensiones (instrumento exc lusivo del Open Institute). \nComportamientos pro y contra Sentido de Urge ncia en promesas\, agilidad\, tenacidad y manejo de prioridades. \nLideraz go para la ejecución: 4 guías para la acción 4 temas culturales que requie ren alineamiento. \nLiderazgo de equipos ágiles y orientados a los resulta dos en ciclos cortos. \n\nFecha: 15 julio del 2020.\nHorario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.\nDuración: 4 horas.\nLugar: Hotel Radisson\, B° Tournón.\nInver sión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.\nIncluye: Refrigerio\, materia l didáctico y certificado de participación.\n \nTema 3: ¡Cómo dar un buen Feedback! \n\nLa ciencia y arte de dar una retroalimentación que funcione. Manejo de casos especiales (retroalimentar a superkeepers\, lograr que un colaborador acepte decisiones difíciles...) \nModos directivos y guiones para manejo de 4 tipos de colaborador. \nNeurociencia\, comunicación y SEP : una lista de chequeo de mejores prácticas y comportamientos asociados co n feedback exitoso. \nFeedback Serious Play©: 11 estrategias esenciales.  \n\nFecha: 21 julio del 2020.\nHorario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.\nDuración: 4 horas.\nLugar: Hotel Radisson\, B° Tournón.\nInversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.\nIncluye: Refrigerio\, material didáctico y certific ado de participación.\n \nTema 4: Uno a elegir entre… \n\nLiderazgo en VIC A: Manejo de los 4 niveles de la ambigüedad + 4 comportamientos clave del líder en VICA + liderar en la incertidumbre.\nCoaching del desempeño: Cuat ro estrategias de performance coaching + fortalecer la internalidad y auto eficacia del colaborador + Modelos PRACTICE / reemplazo / indagación moti vacional. \nSetting expectations: Tres dominios para fijar expectativas de desempeño claras + SMAART y criterios de excelencia + Responsabilidad\, a utoridad y relaciones: expectations worksheet. \n\n \nFecha: 22 julio del 2020.\nHorario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.\nDuración: 4 horas.\nLugar: Hotel R adisson\, B° Tournón.\nInversión: ¢65.000 + 2% de IVA por participante.\nI ncluye: Refrigerio\, material didáctico y certificado de participación.\n  \nSolicite esta capacitación para su organización en modalidad presencial u online\n \nInscripciones e información al e-mail: info@cedeso.co.cr\nTel : +506 2225-1007 DTSTART:20200714T140000Z DTEND:20200722T180000Z GEO:+09.943364;-84.077087 LOCATION:Hotel Radisson\, B° Tournón. ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Programa Avanzado para Managers TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/288-programa-avanzado-para-mana gers END:VEVENT END:VCALENDAR