Feedback Total (Herramientas de Retroalimentación)

Feedback Total (Herramientas de Retroalimentación)

Un programa urgente para gerencias, managers, líderes, jefaturas en la “nueva normalidad”

3 talleres de cuatro horas cada uno

Curse el programa completo o solo aquellas sesiones de su interés

1. ¡Cómo dar un buen Feedback!

• La ciencia y arte de dar una retroalimentación que funcione. Manejo de casos especiales (retroalimentar a superkeepers, lograr que un colaborador acepte decisiones difíciles,...)
• Modos directivos y guiones para manejo de 4 tipos de colaborador.
• Neurociencia, comunicación y SEP: una lista de chequeo de mejores prácticas y comportamientos asociados con feedback exitoso.
• Feedback Serious Play©: 11 estrategias esenciales.

Fecha: 8 y 9 de octubre del 2020.

Horario: 8:30 a.m. a 10:30 a.m.

Duración: 4 horas.

Plataforma: Zoom.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.

 2. Coaching del Desempeño

• Cuatro estrategias básicas de performance coaching.
• Intervenciones espacíficas para fortalecer la internalidad y la auto eficacia de los colaboradores.
• La estrategia para volver las debilidades irrelevantes: las cuatro estrategias del coaching basado en fortalezas.
• Campo de prácticas: modelos PRACTICE¹, “Escenario de reemplazo”² e Indagación Motivacional³.

Fecha: 22 y 23 de octubre del 2020.

Horario: 8:30 a.m. a 10:30 a.m.

Duración: 4 horas.

Plataforma: Zoom.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.

3. Feedback Apreciativo (la ciencia de la retroalimentación positiva) 

• ¿Cómo dar una retroalimentación positiva?
• ¿Porqué estamos naturalmente sesgados a ser negativos?
• El modelo PEA y el feedback positivo (apreciativo): desempeño basado en evidencias y neurociencia. Transferencia y Padle con los participantes.
• Entrenamiento en el patrón de comportamientos para dar una retroalimentación positiva (feedback apreciativo).

Fecha: 24 y 25 de setiembre del 2020.

Horario: 3:00 p.m. a 5:00 p.m.

Duración: 4 horas.

Plataforma: Zoom.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.

Facilitador: Dr. Enrique Margery

• Doctor en Educación y TEDx speaker.
• Profesor de la Maestría en Psicología del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
• Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
• Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
• Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
• Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Complejidad, Transdisciplinariedad y Compentencias"

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones e Información al e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Tel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774

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