Programa de Herramientas de Retroalimentación para Managers

Programa de Herramientas de Retroalimentación para Managers

Un programa urgente para gerencias, managers, líderes, jefaturas en la “nueva normalidad”

 3 talleres de cuatro horas cada uno

 Curse el programa completo o solo aquellas sesiones de su interés

Objetivo general del programa: Las y los participantes serán capaces de explicar¹, aplicar² y apreciar³ herramientas para dar estructura, comunicar con claridad y operar apreciativamente, de modo que sus colaboradores desarrollen compromiso, claridad y motivación hacia el mejoramiento del desempeño.

1. Como dar un buen Feedback!

• El ciclo del desempeño (Alinear, acompañar, evaluar y retroalimentar.La ciencia y arte de dar una retroalimentación que funcione. Manejo de casos especiales: retroalimentar a top performers, fijar límites, …
• Modos directivos y guiones para manejo de los 4 tipos de colaborador.
• Neurociencia, comunicación y SEP: mejores prácticas y comportamientos asociados con un feedback exitoso.
• Feedback Serious Play©: 11 estrategias esenciales para poner en acción por cada participante.

Fecha: 9 y 11 de febrero 2021.

Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.

Duración: 4 horas.

Plataforma: Zoom.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.

 2. Coaching del Desempeño

• Cuatro estrategias básicas de performance coaching.
• Intervenciones específicas para fortalecer la internalidad y la auto eficacia de los colaboradores.
• La estrategia para volver las debilidades irrelevantes: las cuatro estrategias del coaching basado en fortalezas.
• Campo de prácticas: modelos PRACTICE¹, “Escenario de reemplazo”² e Indagación Motivacional³.

Fecha: 16 y 18 de febrero 2021.

Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.

Duración: 4 horas.

Plataforma: Zoom.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.

3. Retroalimentación positiva

• ¿Cómo dar una retroalimentación positiva y superar el “bloqueo comunicativo”?
• Ventajas de la retroalimentación basada en fortalezas: la “Regla 3 a 1” del mejormiento basado en fortalezas con respecto al mejoramiento enfocado en corregir debilidades.
• Combate al sesgo negativo y estrategias para el desarrollo de fortalezas.
• Modelo PEA, neurociencia y feedback positivo: aplicar la “entrevista apreciativa” para definir el “ADN del éxito”.
• Entrenamiento en el patrón de comportamientos para dar una retroalimentación positiva (feedback apreciativo).

Fecha: 23 y 25 de febrero 2021.

Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.

Duración: 4 horas.

Plataforma: Zoom.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.

Facilitador: Dr. Enrique Margery

• Doctor en Educación y TEDx speaker.
• Profesor de la Maestría en Psicología del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
• Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
• Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
• Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
• Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Complejidad, Transdisciplinariedad y Compentencias"

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones e Información al e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Tel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774

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