Programa para Gestores del Talento
Temas y herramientas para la nueva normalidad
3 talleres de cuatro horas cada uno
Objetivo general del programa: las y los participantes serán capaces de explicar1, aplicar2 y apreciar3 herramientas para definir puestos críticos, mapear el talento (definiendo el potencial de las personas) y trabajar con los indicadores del desempeño.
- Como definir puestos críticos
- Los tres ejes del Talento: las dimensiones de compromiso, competencia y alineamiento y el papel que juegan los puestos críticos.
- Puestos conectores y líderes de equipos en diseños de respuesta rápida en entornos de incertidumbre.
- El cálculo del coeficiente de criticidad del puesto. Trabajo con un conjunto de puestos de la empresa.
- Inventario de criterios de análisis de criticidad y aplicación a un caso propio por cada participante.
Fecha: 2 y 4 de marzo del 2021.
Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
- KPIs (Indicadores) del Talento
- Como definir, con datos, el alto y el bajo desempeño.
- Temas cruciales de pensamiento métrico y excelencia manejando indicadores.
- “Modelo para armar”: inventario de indicadores del talento potentes en las 5 áreas de métrica del talento.
- Metodología para generar indicadores de talento agregados ¡Un ejemplo concreto!
Fecha: 9 y 11 de marzo del 2021.
Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
- Potencial y Mapas del Talento
- Escalas de medición del potencial y escalas del desempeño ¿Cuál es la diferencia?
- Las tres dimensiones para evaluar el potencial. Trabajo de cada participante evaluación de potencial.
- ¿Cómo evaluar el potencial en tiempos de incertidumbre (COVID-19)?
- Mapas del Talento 4x4 por desempeño y potencial
- Talento y tablas de reemplazo: trabajo con casos de saturación, bloqueo y vacío.
Fecha: 16 y 18 de marzo del 2021.
Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
Facilitador: Dr. Enrique Margery
- Doctor en Educación y TEDx speaker.
- Profesor de la Maestría en Psicología del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
- Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
- Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
- Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
- Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Complejidad, Transdisciplinariedad y Compentencias"
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
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Tel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774
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