BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:8cb3cbd3-6d2c-457a-bd24-8bc0a2c08f79 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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En 2013 se lanza un a nueva edición del documento\, que toma los puntos fuertes de su predeces or y actualiza sus conceptos a la luz de la nueva realidad dada por la glo balización\, el avance en la tecnologías de la información (TI) y la neces idad criterios más claros y objetivos sobre control interno.\nObjetivos:- Diseñar\, implementar y evaluar un sistema de controles internos\, basado en principios.- Proponer el intercambio de experiencias en la aplicación d e nuevas tendencias.- Proponer las oportunidades de mejora en la actualiza ción del Marco COSO y su actualización.- Identificar las oportunidades par a utilizar el Marco actualizado en el proceso de auditoría interna y aumen tar el valor de sus servicios de consultoría de seguridad y aseguramiento. \nTemario:\nMarco Integrado de Control Interno COSO - Describir los puntos clave\, mejoras y aclaraciones en la actualización del MICI-COSO - Descri bir lo que ha y no ha cambiado en el MICI-COSO - Comparar y contrastar el MICI-COSO con la gestión del riesgo institucional COSO (ERM) – Marco Integ rado. - Las tres categorías de Objetivos de control interno. - Los requeri mientos de control interno efectivo. - Planes de transición o de ejecución del MICI-COSO - Evaluación del MICI-COSO al interior del departamento de auditoría y su efecto en los planes de ejecución.\nAmbiente de Control - D escribir los principales cambios en el componente Ambiente de Control. - E ntender los Principios y Puntos de Enfoque relacionados con el Componente Ambiente de Control para diseñar\, implementar y evaluar un sistema de con trol interno: 1. Compromiso con la integridad y los valores éticos. 2. Sup ervisión independiente de la Junta Directiva. 3. Estructura\, líneas de re porte\, autoridad y responsabilidad. 4. Atraer\, retener y mantener person al competente. 5. Individuos son responsables por el control interno. - De scribir los Puntos de Enfoque\, mejoras y aclaraciones en la actualización del MICI-COSO con relación al Ambiente de Control. - Discutir las herrami entas y recursos disponibles y que pueden ser utilizados en la evaluación del Ambiente de Control.\nEvaluación del Riesgo - Describir los principale s cambios en el componente Evaluación del Riesgo. - Entender los Principio s y Puntos de Enfoque relacionados con el Componente Evaluación del Riesgo para diseñar\, implementar y evaluar un sistema de control interno: 6. Es pecifica objetivos claros y adecuados 7. Identifica y analiza los riesgos 8. Evalúa el potencial de riesgos de fraude 9. Identifica y analiza cambio s significativos - Describir los Puntos de Enfoque\, mejoras y aclaracione s en la actualización del MICI-COSO con relación a la Evaluación del Riesg o. - Discutir las herramientas y recursos disponibles y que pueden ser uti lizados en la evaluación del Evaluación del Riesgo.\nActividades de Contro l - Describir los principales cambios en el componente Actividades de Cont rol. - Entender los Principios y Puntos de Enfoque relacionados con el Com ponente Actividades de Control para diseñar\, implementar y evaluar un sis tema de control interno: 10. Selecciona y desarrolla actividades de contro l 11. Selecciona y desarrolla controles generales de TI 12. Controles impl ementados a través de políticas y procedimientos - Describir los Puntos de Enfoque\, mejoras y aclaraciones en la actualización del MICI-COSO con re lación a las Actividades de Control. - Discutir las herramientas y recurso s disponibles y que pueden ser utilizados en la evaluación de las Activida des de Control.\nInformación y Comunicación - Describir los principales ca mbios en el componente Información y Comunicación. - Entender los Principi os y Puntos de Enfoque relacionados con el Componente Información y Comuni cación para diseñar\, implementar y evaluar un sistema de control interno: 13. Información relevante obtenida\, generada y usada 14. Información de control interno comunicado internamente 15. Información de control interno comunicado externamente - Describir los Puntos de Enfoque\, mejoras y acl araciones en la actualización del MICI-COSO con relación a la Información y Comunicación. - Discutir las herramientas y recursos disponibles y que p ueden ser utilizados en la evaluación de la Información y Comunicación.\nA ctividades de Monitoreo - Describir los principales cambios en el componen te Actividades de Monitoreo. - Entender los Principios y Puntos de Enfoque relacionados con el Componente Actividades de Monitoreo para diseñar\, im plementar y evaluar un sistema de control interno: 16. Evaluaciones contin uas y/o separadas completadas 17. Evaluación y comunicación de deficiencia s de control interno - Describir los Puntos de Enfoque\, mejoras y aclarac iones en la actualización del MICI-COSO con relación a las Actividades de Monitoreo. - Discutir las herramientas y recursos disponibles y que pueden ser utilizados en la evaluación de las Actividades de Monitoreo.\nAplicac iónCOSO tiene aplicabilidad universal\, independientemente de la industria \, sector\, tamaño del departamento\, etc. Se recomienda la participación de auditores y otras partes claves interesadas de la alta dirección asisti r\, pero este curso es adecuado para una variedad de audiencias que tengan interés en aprender sobre el marco (y sus actualizaciones).\nAl final de este curso Usted podrá:\n- Aplicar los conceptos\, técnicas y habilidades recién aprendidas en su lugar de trabajo - Identificar los principales con ceptos\, técnicas y habilidades aprendidas - Desarrollar un plan de acción para aplicar los conceptos y técnicas aprendidas. - Identificar oportunid ades para utilizar la actualización del MICI-COSO en su proceso de auditor ía interna y aumentar el valor de sus servicios de consultoría y asegurami ento.\nFecha: 13 y 14 de setiembre del 2018.Duración: 16 horas.Horario: 8: 00 a.m. a 5:00 p.m.Lugar: Hotel Balmoral\, San José.Inversión: ¢190.000 po r participante.Incluye: Alimentación\, material didáctico y certificado de participación.\nFacilitador: Victor H. García\, MBA\, CCSA\, CRMAPresiden te de VHG Consulting (USA)\, especializada en Evaluación de Riesgos\, Audi toría Interna\, Gobierno Corporativo y control interno con más de 17 años de Experiencia.MBA de Webster University\, USA. Ingeniero Comercial con es pecialización en Finanzas.Certificado en Autoevaluación de Control CCSA y en Evaluación de Gestión de Riesgos CRMA. Miembro del Instituto de Auditor es Internos IIA y la Asociación de Profesionales en Finanzas y Contabilida d IPFA. Facilitador calificado por el IIA en: Auditoría Interna Basada en COSO y Basada en Riesgos\, Evaluación de Riesgos\, Matrices de Riesgos/Con trol\, Evaluación de Control y otros.Ha impartido capacitaciones en USA\, México\, Centro y Sur América y España.Actualmente es consultor del Banco Mundial\, BID y CAF.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones e Información al e-mail info@cedeso.co.c rTel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774Visite nuestra página www.cede so.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20180913T140000Z DTEND:20180914T230000Z GEO:+09.933701;-84.075165 LOCATION:Hotel Balmoral\, San José. ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:COSO 2013 Implementación práctica del marco de control interno TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/37-coso-2013-implementaci%C3%B3 n-pr%C3%A1ctica-del-marco-de-control-interno END:VEVENT END:VCALENDAR