BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:e4bf9316-2867-4768-a3d0-2c8506f53d1b X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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Aprender a evaluar sus h abilidades de liderazgo\, jugar con sus fortalezas y minimizar sus debilid ades.* Delegación: Su arma secreta para aumentar la productividad personal .* Formas de obtener que sus colaboradores apoyen sus ideas\, le sigan y c rean en usted.* Cómo desarrollar sus habilidades como un 'pensador Big Pic ture'* El uso de la asertividad positiva para negociar\, influir y constru ir relaciones de beneficio mutuo con los demás.* ¿Es usted 'el mejor amigo de todo el mundo'? ¿Cómo mantener la cantidad adecuada de distancia entre sus empleados y usted mismo?\nDando a sus colaboradores\, orientación y d irección\n* El motivador # 1 empleado (pista: no es dinero)* ¿Está usted s in saberlo\, dando a sus mejores trabajadores refuerzo negativo?* Usted pu ede conseguir que sus colaboradores trabajen más duro\, más rápido\, más e ficiente.* ¿Cómo afecta la personalidad el rendimiento?: claves para enten der por qué las personas actúan y reaccionan de la manera que lo hacen.* L os medios más eficaces para ofrecer una crítica constructiva - incluso a s us personas más sensibles.* Las evaluaciones del desempeño: Nuevas formas de evaluar a sus colaboradores con un mínimo de estrés\, los máximos resul tados.\nLa construcción de un staff positivo\, experto y entusiasta\n* Las principales razones por las cuales buenos empleados se van y lo que puede hacer para conseguir que se queden.* Técnicas de entrevista para eliminar a los candidatos no idóneos\, así como el que no pueda encajar con su equ ipo.* Consejos de reclutamiento para encontrar a los mejores empleados\, y convencerlos para trabajar para usted.* Cómo determinar cuándo es mejor d ejar que alguien se vaya y cuando debería luchar con uñas y dientes para m antenerlo a bordo.* Tacto\, simpatía\, estrategias aun eficaces para permi tir a la gente irse cuando has hecho todo lo que podías para 'hacer que fu ncione'.\nCómo hacer para cambiar el trabajo\n* Cómo ayudarlod a entender el 'por qué' detrás del cambio.* Aprender las técnicas específicas para co nseguir que los colaboradores renuentes o resistentes acepten el cambio.* Ayude a sus personas a descubrir las oportunidades ocultas que el cambio t rae a menudo.* Las razones por las cuales el cambio organizacional no func iona - y cómo asegurarse de que sus iniciativas de cambio tengan éxito.* C ómo buscar en el cambio desde el punto de vista de sus colaboradores y ent ender lo que están pasando.* Maneras de empoderar a sus colaboradores para que reaccionen a cambios de forma proactiva.* Cómo utilizar sus habilidad es de comunicación para colocar las iniciativas de cambio en una luz posit iva.\n'Caja de herramientas' del supervisor\n* Cómo un 'mapa de procesos' puede ayudarle a eliminar pasos innecesarios y acciones repetitivas.* Apre nda a eliminar costosas pérdidas de tiempo de supervisión en el día.* Trab ajar las habilidades más inteligentemente\, no más complejamente\, utiliza ndo proyectos\, las prioridades principales y gerencia de tiempo.* Aprenda a aprovechar las herramientas de gestión de Internet y sitios web.* ¿Cómo capturar los e-mail y abusadores Web disimulados y poner fin a la improdu ctividad derivada de la tecnología?* Descubra lo que las nuevas innovacion es tecnológicas y las tendencias colocan a la vuelta de la esquina.\nFecha : \;8 de marzo del 2018.Horario: \;8:00 a.m. a 5:00 p.m.Duración:& nbsp\;8 horas.Lugar: \;Hotel Balmoral\, San José.Inversión: \;¢95. 000 por persona.Incluye: \;Alimentación\, material didáctico y certifi cado de participación.\nFacilitador: \;Ing. Víctor León\, Mg.- Ingenie ro Industrial con estudios de Postgrado en Ingeniería Industrial\, Gerenci a de RRHH y Dinámica de Grupos.- Experiencia en las áreas de Distribución\ , Atención al Cliente y Planificación de la Producción\, Manejo de Inventa rios\, Almacenes\, Costos y Elaboración de Proyectos de Inversión.- Capaci tador en áreas gerenciales y técnicas\, con 20 años de experiencia. DTSTART:20180308T140000Z DTEND:20180308T140000Z GEO:+09.933701;-84.075165 LOCATION:Hotel Balmoral\, San José ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Más que un supervisor TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/6-m%C3%A1s-que-un-supervisor/20 18-03-08-08-00 END:VEVENT END:VCALENDAR