BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:45a53fbb-6b88-46b8-9fde-5330a3fe6054 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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Desarrollarlas en un context o de trabajo híbrido y en el que toma cada vez más protagonismo el aprendi zaje digital es todo un desafío. Conozca las más innovadoras tendencias pa ra favorecer las Power Skills\, desafíe su mente a derribar los mitos sobr e el aprendizaje digital y cómo aprovecharlo para capacitar a su personal y obtener un buen retorno de la inversión\, aproveche los aprendizajes que nos heredó la pandemia para dar el impulso que su empresa necesita al des arrollo del talento humano.CV: Psicóloga\, certificada en Business Coachin g\, con posgrado de Gamificación y Técnicas de Ludificación. Estudios de p osgrado en Evaluación y Gerencia de Proyectos. Socia Fundadora de Skills L ab. Más de 15 años de experiencia en el diseño de procesos de capacitación vinculados al desarrollo de habilidades blandas y el fortalecimiento de e quipos de alto desempeño. Conferencista nacional e internacional.\nEYConfe rencista: Teresita Obregón Navarro Tema: “Desarrollo del talento humano co mo factor trascendental para ser una Marca Empleadora”Resumen: El incremen to de capacidades y correcta implementación de planes de desarrollo como e lemento fundamental para ser una Marca EmpleadoraBrindar claridad a los em pleados en los planes de desarrollo establecidos dentro de la organización permite implementar procesos de aprendizaje de acuerdo con las necesidade s que cada uno posee\, logrando así el desarrollo de equipos de trabajo al tamente efectivos. Elemento\, que en la actualidad es sumamente codiciado por empleados y futuros candidatos. El desarrollo del Capital Humano\, es un factor trascendental para ser una Marca Empleadora hoy en día y así\, s uperar los retos de atracción y retención del talento que ofrece el mercad o laboral.Presentaremos los aspectos a considerar por parte de las organiz aciones para que el desarrollo del talento actual y del futuro\, cuente co n bases sólidas y sostenibles de aprendizaje\; que además de garantizar un a fuerza laboral mejor preparada para afrontar los cambios acelerados que sufre el mercado\, también sea considerada por el mejor talento como el lu gar en el que pueden desarrollar al máximo su potencial.CV: Cuenta con más de 15 años de experiencia profesional y más de 8 años en consultoría\, ha desarrollado proyectos en el Gobierno y Sector Público\, Organismos Multi laterales\, Salud\, Telecomunicaciones\, Petróleo y Gas\, Educación\, Auto motriz y Farmacéuticas (Centros de Servicios Compartidos). Los proyectos q ue ha desarrollado se centran en desarrollo del talento humano\, procesos de Recursos Humanos\, gestión del cambio organizacional\, comunicación int erna\, diversidad e inclusión\, formación y aprendizaje virtual.\nConsulto ra en talentoConferencista: Cristina CuberoTema: “Metamorfosis estratégica del aprendizaje”Resumen: Logremos construir programas de enseñanza que en lacen tres factores: metas de negocio\, estrategia de talento y cambio org anizacional como motores de crecimiento para las compañías y las personas. Exploraremos herramientas prácticas para el diseño de nuevas experiencias de aprendizaje que logren derribar la ansiedad y el aburrimiento\, partie ndo de tendencias de nuevas generaciones. CV: Investigadora y Consultora e n Gestión estratégica del talento con especialidad en transformación organ izacional. Cuenta con una trayectoria de más de 25 años realizando proyect os en América Latina. En los últimos años ha profundizado en las ciencias del comportamiento\, el pensamiento de diseño y cambio organizacional para generar métodos efectivos para apoyar las transformaciones culturales\, d igitales y de riesgo\, continuidad y cumplimiento.\nEmpresa invitadaConfer encista: Pedro UgaldeTema: “Aprendizaje continuo con propósito”Resumen: • Diferenciación de poblaciones enfocada en las necesidades del negocio.• Au toservicio en el aprendizaje.• Metodologías ágiles aplicadas a Recursos Hu manos.CV: Máster of Human Capital. ADEN\, Administrador con especializació n en RR.HH. del TEC. Bachiller en filosofía de la Universidad Gregoriana\, Italia. Desde 2018 es HRBP en Unilever. También ha ejercido cargos en Ges tión del Talento en el grupo Britt\, Corporación CSS y CITI SHARED SERVICE S.\nDía # 2: viernes 12 de agosto 2022\nTotal RewardsConferencista: Juan J osé Fulgi Tema: 'La Creatividad como sistema de aprendizaje organizacional 'Resumen: Gestionar el talento incluye tres grandes líneas de acción: Atra er\, Retener y Desarrollar. Pero si consideramos que debido al gran desarr ollo tecnológico y a la inteligencia artificial\, hoy los conocimientos ti enen fecha de vencimiento\, ¿en cuáles competencias nos deberíamos concent rar?Necesitamos concentrarnos en competencias transversales\, tales como l a Flexibilidad\, la Habilidad Analítica\, la Capacidad de Aprender y Desap render\, la Resiliencia\, el Trabajo en equipo\, y sobre todo\, en la Crea tividad e Innovación que nos permita generar ideas\, alternativas y posibl es soluciones a los escenarios futuros.CV: Estudios de grado en Relaciones Laborales (UdeMM)\, de postgrado en Capacitación y Desarrollo Organizacio nal (UB) y de Maestría en Psicología Empresarial (UB).Se ha desempeñado en empresas internacionales como Cyanamid de Argentina\, American Home Produ cts y Ampacet South America\, como Director Regional de Recursos Humanos. Desarrolló actividades de consultoría como Gerente General del Grupo Hidal go &\; Asociados y actualmente se desempeña como Socio Gerente en Total Rewards – Strategic Human Capital.\nNew BeginningConferencista: Gabriela Pascale Tema: “Volver a lo humano”Resumen: Luego de la semejante conmoción que vivimos como humanidad en los últimos dos años\, se hace necesario re pensar los programas de desarrollo de liderazgo y temas afines. Algo hemos aprendido sobre lo que hay que hacer para lograr un buen desempeño y una cultura que apoye el bienestar laboral. Es hora de concretar lo que aprend imos con coraje\, poner en marcha nuevas prácticas\, cultivar una mentalid ad de aprendiz para formar nuevos líderes. Reflexionaremos sobre cómo volv er los abordajes humanos\, efectivos y sostenibles. CV: Gabriela es psicól oga\, Máster en Psicología Clínica y de la Salud. Está certificada como co ach ontológico por newfield network\, y como coach senior especializada en coaching organizacional. Actualmente desarrolla programas de transformaci ón de forma integral en el ámbito organizacional en equipos y organizacion es.Diseña y facilita procesos de desarrollo en liderazgo femenino y está e specializada en gestionar procesos de cambio humano a través del movimient o y la corporalidad desarrollándose como coach corporal.\nThe Open Institu teConferencista: Enrique Margery Tema: “Microlearning en el mundo híbrido\ , 10.20.70 en VUCA y capacidades-T en equipos ágiles: ¡El futuro de la cap acitación ya empezó!”Resumen: • OODA loops en microlearning.• Onboarding c on mentalidad digital y alineamiento.• 10.20.70 impacto de la capacitación .• Capacidades T: equipos ágiles e interdisciplinares. • Matrices de T-sha ped skills.• Urgencia metacognitiva y 3x3x3 en programas de liderazgo.CV: Doctor en Educación. Presentador de TEDx\, Director de The Open Institute. Miembro del equipo HSI-STEM de la Universidad AGM (Puerto Rico) y profesor invitado de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ\, MEX). Profesor de l Programa de Posgrado en Psicología de la Universidad de Costa Rica. Auto r de los libros “Herramientas de Coaching”\, “Complejidad\, transdisciplin ariedad y competencias”\, “Step Away from the Ladder' y “El Viaje' (Norma\ , 2002). Coautor de 'Perspectivas STEM' (UAGM\, PR\, 2020).Profesor de la certificación de equipos ágiles y miembro de la Dirección Académica del Ob servatorio del Juego (Chile). Educador extremo\, diseña capacitación y coa ching ejecutivo con diferentes dispositivos (Stresscoach© y Catastrophic C aterpillar©\, entre otros). Especialista en Feedback\, es responsable del diseño del Feedback Serious Play© y cuenta con 20 años de experiencia corp orativa en procesos ágiles\, diseño de escalas de evaluación por competenc ias\, coaching apreciativo y gerencia del desempeño. Investigador en cienc ia de la colaboración (Sci_ST)\, con desarrollos en México (UAQ)\, Puerto Rico y Chile. Diseña instrumentos como la primera escala para evaluar el S entido de Urgencia o un modelo para construir Mapas del Talento.\nNew Begi nningConferencista: Hernán J. Shinji Tema: “Las 7 conquistas de los lídere s de alta dirección”Resumen: Desarrollo un framework que diseñé sobre mi e xperiencia de 25 años de multi donde la gente crece desde adentro de la or ganización\, y basado en todas las experiencias donde doy consultoría y de las capacitaciones del cual soy facilitador. En este modelo desarrollo la s 7 áreas que son clave aprender-re aprender y desaprender al momento de p asar a una posición de alta dirección\, donde las dinámicas que te han lle vado hasta ahí ya no te sirven para seguir siendo exitoso.CV: Actualmente Consultor Organizacional &\; Coach Ejecutivo. Desarrolla y facilita pro gramas de liderazgo\, Innovación y efectividad de equipos. Participa en co ngresos y ofrece conferencias relacionados con temas organizacionales\, co aching y liderazgo en el ámbito empresarial.25 anos en el mundo corporativ o. Se desempeñó como Director de Recursos Humanos de Procter &\; Gamble para Argentina\, por 10 años. Fue Gerente de Recursos Humanos para P&\ ;G Centro América\, con base en Guatemala. Previamente se desempeñó como G erente de Recursos Humanos de manufactura de las marcas EUKANUBA\, ARIEL\, ACE\, entre otras. Durante su carrera corporativa co-lidero las integraci ones de IAMS COMPANY\, WELLA y GILLETTE.Ingeniero Industrial\, graduado de l Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Coach ontológico certifica do por Newfield Network Chile. Facilitador certificado en entrenamientos e nfocados en la mejora de la gestión de equipos de alto desempeño\, lideraz go y gestión del potencial. Entre los cuales se encuentran: Los Siete Hábi tos de las personas altamente efectivas\; Liderando a la velocidad de la c onfianza\; Liderazgo Situacional\; Inteligencia emocional\; Atleta corpora tivo – manejo de las 4 energías\, entre otros. Dentro de sus intereses per sonales y profesionales busca inspirar a las personas\, equipos y organiza ciones para lograr la transformación de la cultura y así conseguir resulta dos extraordinarios.\n \n \n  DTSTART:20220811T143000Z DTEND:20220812T183000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Encuentro Internacional en Capacitación y Desarrollo TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-anteriores/607-encuentro-internacional-en- capacitaci%C3%B3n-y-desarrollo END:VEVENT END:VCALENDAR