Virtual por Zoom
Taller interactivo:
Fecha: 25 y 29 de noviembre del 2022.
Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢60.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
Objetivo:
Explicar a los participantes el diagrama de flujo, las herramientas y técnicas para realizar el reclutamiento, la selección y la contratación acorde a la estrategia de su Organización, así como determinar los KPIs para medir estas actividades basados en la Norma ISO 30405.
Temario:
• Enfoque estratégico de la gestión de los Recursos Humanos.
• El proceso de reclutamiento y selección. Definición, fases y objetivos.
• Norma ISO 30405 sobre Gestión de los Recursos Humanos - directrices para el reclutamiento.
• Diagrama de flujo del proceso de reclutamiento y selección basado en el cumplimiento de la norma ISO 30405 sobre directrices para el reclutamiento.
• Cómo realizar un plan de reclutamiento. Contenido.
• Conformación de la marca empleadora para el reclutamiento. Aspectos clave para desarrollarla.
• Difusión para atraer personal competente para puestos vacantes.
• Canales de comunicación para difundir las necesidades de personal.
• Pasos para identificar la bolsa de aspirantes externos. Información necesaria.
• Aspectos a tener en cuenta para identificar candidatos internos.
• Contenido de la bolsa de aspirantes.
• Conformación de la bolsa de candidatos para la entidad y el puesto.
• Estudios socioeconómicos. Significado y contenido. Beneficios.
• Herramientas para evaluar el cumplimiento de los requisitos de la entidad y el puesto: Pruebas, simulaciones y otros.
• Ofertas de empleo. Contenido.
• Preacogida. Programa de preacogida. Contenido y beneficios. Ejemplos.
• Incorporación y acogida.
• Contratación de personal. Tipos de contrato.
• KPIs de reclutamiento y selección y su cálculo a través de plantillas en EXCEL.
• Análisis de resultados. Acciones de mejora.
Beneficios que recibirán los participantes:
• Acceder a la metodología que le permitirá la gestión del proceso de reclutamiento, selección y contratación basado en la Norma ISO 30405 sobre directrices para el reclutamiento.
• Plantilla de matriz de identificación del talento en su Organización.
• KPIs de reclutamiento y selección y su cálculo a través de plantillas en EXCEL.
• Acceso a espacio de preguntas y respuestas en vivo con los profesores.
• Interactuar con otros participantes que le permitirá potenciar sus redes de contacto.
• Diploma de participación.
Facilitadores: Yoany Rodríguez Cruz. Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas, Máster en Administración de Empresas, Licenciado en Educación, Diplomado en Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y consultor en gestión empresarial, especializado en temas gerenciales y estudios organizacionales como son: Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, Coaching en procesos de cambio y mejora, entre otros temas, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión del Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad. Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consultores.
Magalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas, Licenciada en Educación, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente como profesora universitaria y 10 años como consultora, especializada en temas de gestión del talento, competencias laborales, clima laboral, evaluación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, entre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultores.
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