Virtual por Zoom
Conferencia virtual:
Fecha: 6 y 7 de diciembre del 2022.
Horario: 7:00 p.m. a 9:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $100 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.
Introducción:
El Balanced Scorecard es una metodología del management moderno que permite gerenciar el cumplimiento del plan estratégico en base al monitoreo de objetivos e indicadores claves.
El evento que se ofrece es único en el mercado por abordar una versión más sólida y moderna de Balanced Scorecard al usar la metodología BSC Focusplus®.
Innovaciones metodológicas:
• Aborda los 3 eslabones del Management Estratégico (Arquitectura Estratégica, Planeamiento Estratégico y Gestión Estratégica) dándole mayor solidez a la cadena.
• Incorpora 4 supuestos adicionales al modelo original Balanced Scorecard, brindándole modernidad: Un Nuevo formato, enfoque hacia la generación de Valor, enfoque Tool Box Management y agilidad Estratégica.
De esta manera se logra obtener un Balanced Scorecard en su versión optimizada: Más sólido y moderno.
Objetivos de aprendizaje:
• Comprender la necesidad de gestionar los 3 eslabones del Management Estratégico que propone el BSC Focusplus® para optimizar resultados.
• Comprender las ventajas de cambiar de versión Balanced Scorecard: Del modelo tradicional basado en una Matriz a uno basado en una Hoja de Ruta Estratégica, que busque la generación de valor, la compatibilidad con otras metodologías modernas y la agilidad estratégica.
Contenido de la capacitación:
1era. sesión:
Marco Lógico. Desarrollo del marco lógico del Balanced Scorecard y del BSC Focusplus®.
2da. Sesión:
Mesa redonda: Revisión de un caso de Arquitectura Estratégica, FODA cruzado y Balanced Scorecard versión moderna
¿Quiénes pueden llevar esta capacitación?
• Profesionales que requieran mejorar su capacidad de gestión estratégica y operacional
• Profesionales con alta responsabilidad estratégica de la entidad
• Profesionales que deseen actualizar sus conocimientos en Balanced Scorecard con una versión moderna de la metodología.
El participante al finalizar:
Contará con conocimientos metodológicos que le permitirán optimizar su capacidad de enfoque y alineamiento estratégico.
Reseña profesional - Iván Arrieta G.
CEO de Consultoría y Asesoría Stratego.
Economista de la Universidad del Pacífico. Miembro del Consejo Consultivo de la Carrera de Administración de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad San Ignacio de Loyola.
22 años de experiencia en Balanced Scorecard y creador de la metodología BSC Focusplus®.
Distinguido por Promperú (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú) como Licenciatario de la Marca Perú por 7mo. año consecutivo por liderazgo internacional en Balanced Scorecard y por innovar con la metodología BSC Focusplus®.
Creador y líder del “Balanced Scorecard & BSC Focusplus® International Center”. Con 12,000 miembros, es el Grupo Linkedin No. 1 del mundo dedicado al BSC y el único que aborda el BSC Focusplus® en esa red profesional. Presidente de la “Cámara Internacional del Balanced Scorecard & BSC Focusplus®”, unidad estratégica del Grupo.
Consultor, facilitador, certificador y conferencista internacional.
Más de 100 proyectos de Consultoría, Talleres y Programas de Certificación tanto en el sector público como en el privado.
Más de 10,000 asistentes en más de 50 conferencias organizadas en 12 países: Perú, Colombia, Argentina, Chile, Ecuador, Panamá, Bolivia, Costa Rica, Honduras, El Salvador, República Dominicana y España.
Autor de 30 artículos especializados en Management Estratégico, siendo uno de ellos El BSC Focusplus: Una nueva Metodología del Management Estratégico publicado en la Revista Científica “Journal of Economics, Finance and International Business” – Facultad de Ciencias Empresariales – Universidad San Ignacio de Loyola. Versión en español e inglés.
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
Inscripciones e información al e-mail
Tel: (506) 2225-1007 · Tel/Fax: (506) 2253-2774
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