Cómo incrementar la productividad en su negocio o empresa
Virtual por Zoom
Taller interactivo:
Cómo incrementar la productividad en su negocio o empresa
Fecha: 28 y 29 de marzo 2023.
Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢60.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
En la gestión empresarial, la eficiencia es un atributo de primer orden para lograr optimizar los costos y maximizar los beneficios del proceso productivo. En este sentido la productividad es un indicador que nos muestra la salud de la eficiencia empresarial. Incrementar sus niveles no es tarea fácil y constituye un verdadero reto tanto para directivos como para colaboradores.
¿Cómo enfrentar este reto ?, ¿qué hacer para incrementar los niveles de productividad y que la misma sea un elemento de competitividad de su Organización?, son interrogantes que nos debemos hacer a diario, cuya respuesta debe convertirse en el motor impulsor del quehacer empresarial.
Objetivo: Explicar a los participantes las acciones que deben ejecutar para incrementar los niveles de productividad en su negocio o empresa.
Temario:
• Conceptualización de productividad.
• Enfoque estratégico del negocio o empresa. Premisa para la productividad.
• La sinergia entre los perfiles de competencias y la selección del personal para el logro de la productividad.
• Papel de la estructura organizativa (jerárquica, matricial o por procesos) en la productividad. Ejemplos.
• La comunicación como elemento dinamizador de la productividad.
• Elaboración de planes operativos y normas de trabajo orientadas a la productividad.
• Importancia de disponer de los recursos y condiciones materiales necesarias para la productividad.
• Incidencia del clima laboral en el logro de la productividad. Técnicas para evaluarlo.
• Papel de los incentivos materiales y morales en la productividad. Ejemplos de planes de estimulación.
• La filosofía Lean Six Sigma para la optimización de los procesos productivos y de gestión.
• Herramientas para evaluar el estado de la productividad. Diagrama Ishikawa, Brainstorming, Activos de productividad, tableros de comando.
Facilitadores: Yoany Rodríguez Cruz. Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas, Máster en Administración de Empresas, Licenciado en Educación, Diplomado en Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y consultor en gestión empresarial, especializado en temas gerenciales y estudios organizacionales como son: Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, Coaching en procesos de cambio y mejora, entre otros temas, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión del Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad. Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consultores.
Magalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas, Licenciada en Educación, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente como profesora universitaria y 10 años como consultora, especializada en temas de gestión del talento, competencias laborales, clima laboral, evaluación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, entre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultores.
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