Liderazgo efectivo

Taller interactivo:

Liderazgo efectivo.

Una nueva forma de ver y hacer.

Fecha: 3 y 4 de mayo 2023.
Horario: 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢60.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.

Objetivo:
Explicar a los participantes los pasos a seguir para lograr el correcto funcionamiento de la organización, a través del desarrollo y la aplicación de un liderazgo efectivo.

Temario:
• Contexto de la organización empresarial. Matriz de relaciones y el papel del líder en la gestión empresarial.
• Definición de liderazgo. Diferencia entre líder y dirigente. Autoridad real y formal.
• Cualidades que deben caracterizar a un líder.
• Funciones y competencias de un líder.
• Convergencia entre dirección y liderazgo.
• Ámbitos de influencia del liderazgo. Tipologías.
• Mitos sobre el liderazgo. Premisas para el aprendizaje del liderazgo efectivo.
• Autodiagnóstico de liderazgo.
• 15 consejos prácticos para desarrollar un liderazgo efectivo.
• Papel del liderazgo en la satisfacción, motivación y ambiente laboral.
• Papel del liderazgo en el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2015 relacionados con este tema.
• Indicadores de medición de liderazgo en la Empresa. Herramientas de medición.

Facilitadores: Yoany Rodríguez Cruz. Aspirante a Doctor en Ciencias Pedagógicas, Máster en Administración de Empresas, Licenciado en Educación, Diplomado en Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee más de 15 años de experiencia como directivo y consultor en gestión empresarial, especializado en temas gerenciales y estudios organizacionales como son: Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, Coaching en procesos de cambio y mejora, entre otros temas, Conferencista en Congresos Internacionales de Gestión Empresarial y autor de varias publicaciones relacionadas con la Gestión del Talento. Creador del Modelo GESTAL. Profesor adjunto de la Universidad. Tutor de Tesis de Licenciatura y Maestría. Socio Fundador de C.C.Consultores.

Magalys Hernández González: Máster en Administración de Empresas, Licenciada en Educación, Diplomado en Dirección y Gestión Empresarial y Administración Pública. Posee 25 años de experiencia en la actividad docente como profesora universitaria y 10 años como consultora, especializada en temas de gestión del talento, competencias laborales, clima laboral, evaluación del desempeño y equidad de género. Conferencista en Congresos y eventos internacionales y autora de varias publicaciones relacionadas con Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Gestión del Talento, Responsabilidad Social Empresarial, Sistemas Integrados de Gestión, entre otros temas. Tutora de Tesis de Maestría y Fundadora de C.C.Consultores.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones a: e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: +506 2225-1007
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