Planificación y optimización de inventarios

Taller:
Planificación y optimización de inventarios

Dirigido a: 
Profesionales, supervisores y gerencia media, responsables de costos, planificadores de abastecimiento e inventarios.

Objetivo:
Identificar y utilizar las herramientas para analizar y gestionar los pronósticos de venta, los modelos de compra y de gestión de los inventarios que permitan encontrar el mejor equilibrio entre servicio y optimización de los inventarios como activos de la empresa.

Resumen de contenidos:

• Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio.
• Impacto de los inventarios en los costos del negocio.
• Pronóstico de la Demanda (Forecasting).
• Modelos de reaprovisionamiento.
• Optimización de los inventarios.
• Nivel de servicio y stock de seguridad.
• Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP
• Justo a tiempo JIT
• Aporte de las TIC a los modelos de pronósticos de la demanda y reposición.
• Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.

Fecha: 14 de marzo del 2018.
Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Duración: 8 horas.
Lugar: Hotel Balmoral, San José.
Inversión: ¢95.000 por participante. 
Incluye: Alimentación, material y certificado de participación.

Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.
Ingeniero Industrial con estudios de Postgrado en Ingeniería Industrial, Gerencia de RRHH y Dinámica de Grupos. Experiencia en las áreas de Distribución, Atención al Cliente y Planificación de la Producción, Manejo de Inventarios, Almacenes, Costos y Elaboración de Proyectos de Inversión. Certificación como conferencista internacional. Miembro de la asociación de conferencistas Hispanos. Capacitador en áreas gerenciales y técnicas, con 20 años de experiencia.