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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Taller:\nSelección por competencias\nFecha: 16 y 17 de noviembre del 2023.
 Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración: 6 horas.Metodología: Virtual. Pla
 taforma: Zoom.Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante. Incluye: Ma
 terial y certificado de participación en PDF.Facilitador: Lic. Juan José F
 ulgi.\nObjetivoColaborar con nuestro cliente en la formación de sus select
 ores\, con el fin de avanzar en la homogeneidad de los procesos de gestión
 .\nIntroducción“La Selección por Competencias como proceso profesional de 
 las organizaciones”.Cada persona que forma parte de a la organización\, ti
 ene responsabilidades y funciones que cumplir para que la empresa alcance 
 el logro de su misión.La cadena de valor de la compañía es impactada por c
 ada uno de los puestos\, y la necesidad de competencias es una de las clav
 es para asegurar los resultados esperados.La selección es uno de los proce
 sos estratégicos de Recursos Humanos. Incorporar técnicas de identificació
 n de competencias para el análisis de los perfiles\, y herramientas que pe
 rmitan evaluar las mismas en los candidatos es de gran ayuda para aumentar
  la calidad del proceso de selección en una organización.\nPrincipales Con
 tenidos• Políticas organizacionales de empleo y selección. Atracción de ca
 ndidatos.• Niveles de análisis de las competencias.• Meta habilidades y Be
 ta habilidades. • Perfil por competencias. Congruencia de las personas con
  el perfil de su puesto.• Planificación del proceso de reclutamiento y sel
 ección. • Análisis y descripción de puestos por competencias. • Diseño de 
 los procesos de búsqueda. • Evaluación de la toma de decisiones en la sele
 cción de personal. • Comportamiento\, conducta y competencia laboral.• Aná
 lisis y evaluación de perfiles. Trabajo sobre entrevistas. • Tipos de entr
 evistas\, entrevistas conductuales. Tests actitudinales. Pruebas situacion
 ales. • Elaboración y redacción de informes. • Estructura de una evaluació
 n por competencias.\nRecursos pedagógicoso Exposiciones discursivas\, dial
 ogadas en base a la dinámica de emergentes.o Ejercicios prácticos para que
  los participantes se involucren con mayor profundidad.o Trabajos individu
 ales que posibiliten y desarrollen su capacidad de análisis.o Trabajos en 
 grupo que permitan contrastar sus diferentes puntos de vista y sacar concl
 usiones para utilizar en su trabajo.o Proyección de videos como soporte pa
 ra la transferencia de conceptos.\nFacilitador: Lic. Juan José Fulgi Ha cu
 rsado estudios de grado en Relaciones Laborales\, (UdeMM)\, de postgrado e
 n Capacitación y Desarrollo por Competencias (Universidad de Belgrano)\, y
  de Maestría en Psicología Empresarial y Organizacional (Universidad de Be
 lgrano).Se ha especializado en Compensaciones (Sistema HAY)\, Gestión del 
 Cambio\, Coaching Humanista y Ontológico\, Psicofísica y Comunicación\, y 
 se ha certificado en Metodologías Ágiles y en la metodología Lego® Serious
  Play®.Se ha desempeñado en empresas internacionales como Cyanamid de Arge
 ntina\, American Home Products y Ampacet South America\, como Director Reg
 ional de Recursos Humanos. Ha desarrollado actividades de consultoría para
  importantes organizaciones de Argentina y Latinoamérica\, y actualmente e
 s socio de \, con responsabilidad en las áreas de Executive Search\, Gesti
 ón del Talento\, Coaching y Transformación de la Cultura Organizacional.
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