Compensación variable

Taller:

Compensación variable

Motivar y recompensar el desempeño excepcional ayudando a comprender y gestionar este aspecto crítico de la compensación

Fecha: 9 y 10 noviembre del 2023.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Metodología: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
Facilitador: Lic. Carlos Solera.

Dirigido a
Profesionales y técnicos involucrados en la gestión de las compensaciones.
Otros interesados en aprender sobre una temática cada día más relevante.

Objetivo
Comprender qué es y la importancia estratégica de la compensación variable.
Conocer los objetivos principales y las diferentes opciones de compensación variable.

Contenidos
• Introducción a la compensación variable: Definiciones, objetivos e importancia en la estrategia de recursos humanos.
• Principios generales.
• Tipos de compensación variable.
• Pasos para el diseño de programas de compensación varialbe, indicadores.
• Alernativas de pago, costos y financiación.
• Administración y comunicación.
• Evaluación del impacto.
• Casos de estudio.

Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña Licenciado en administración de negocios, certificado en Compensación y Beneficios y en Competencias, técnico en seguros. Más de 30 años de experiencia en todos los subprocesos de Gestión de RRHH. Amplia experiencia en organizaciones de manufactura, servicios, cooperativas y ONG’s. Actual fundador y director de CEDESO.S.A.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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