Virtual por Zoom
Taller
Analizaremos los principales conceptos y estrategias y su aplicación dentro de las empresas.
Ahondaremos en el diseño de las estructuras para mejorar su funcionamiento.
Fecha: 4 y 5 de diciembre del 2023.
Horario: 8:30 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 7 horas.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
Facilitador: Lic. Carlos Solera
Beneficios:
• Comprender las principales funciones de las compensaciones.
• Principales elementos dentro de la compensación total.
• Conocer las acciones fundamentales en la gestión de la compensación: Descripciones de puestos, valuación, escala salarial, compensación variable.
• Aplicar los conceptos teóricos a la administración salarial.
Dirigido a:
Profesionales, especialistas y asistentes en la Gestión del Talento con formación elemental en esta especialidad. Útil para quienes quieres refrescar y actualizar conocimientos debido a su acelerada evolución.
Contenidos:
a. Conceptos fundamentales en la gestión de las compensaciones.
• Descripción.
• Valuaciones, la equidad interna.
• Estructuras salariales, la competitividad externa.
• Ajustes salariales, qué significa gastar bien.
• Evaluación del desempeño y las competencias.
b. Análisis y construcciones de estructuras salariales.
• Cómo diseñar una estructura salarial para mi empresa.
• Cómo realizar un análisis de equidad interna.
• Estrategias de largo plazo.
Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña.
30 años de experiencia en la gestión del talento en Centroamérica, en manufactura y servicios.
Certificado en Gestión por Competencias y Compensación.
Facilitador y Consultor en Capacitación, Compensaciones y Competencias.
Director de CEDESO, empresa especializada en capacitación.
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
Inscripciones a:
Tel: +506 2225-1007
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