Virtual por Zoom
Taller:
Fecha: 15 y 22 de octubre del 2024.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢70.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material didáctico y certificado de participación en PDF.
Objetivos:
1. Conocer las 7 áreas de mejora de procesos organizacionales.
2. Explicar el modelo Kanban y su impacto en la gestión.
3. Conocer el mejoramiento de procesos con un enfoque ágil.
Contenidos:
• “Áreas grises”, estandarización y siete áreas de mejora de los flujos de trabajo.
• Origen y principios del método Kanban.
• Tablero Kanban: estructura y uso. Límites de trabajo en progreso (WIP) y métricas clave en Kanban.
• Visualizar y mejorar el flujo de trabajo, trabajar cuellos de botella y reducir el tiempo de ciclo.
• Optimización del Proceso: feedback, retrospectivas y mejora continua (Kaizen).
• Cambio organizacional: fomento de una cultura de transparencia y colaboración (superando resistencias y obstáculos).
Facilitador: Dr. Enrique Margery
- Doctor en Educación y TEDx speaker.
- Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
- Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
- Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
- Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
- Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Bájate de la escalera".
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
Inscripciones a
Tel: +506 2225-1007
WA: +506 6063-9111
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