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 Fecha: 2 y 3 de diciembre de 2026.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración:
  8 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢80.000 + 2% de IV
 A por participante.Incluye: Material y certificado de participación en ver
 sión digital.Facilitador: CPI Marco A. Zapata. \nDirigido a: Colaboradores
  de todas las áreas de la organización y que influyen en los resultados de
  la entidad.\nObjetivo: Dotar a los participantes de técnicas de análisis\
 , planeación\, ejecución y control de las actividades componentes de un pr
 esupuesto.\nTemario:Módulo I: El presupuesto y su relación con el flujo de
  caja   1.Presupuesto de caja   2.Planeamiento presupuestario\, base estim
 ación   3.Control de los presupuestos    4.Limitaciones de los presupuesto
 s   5.Principales problemas financieros en época de incertidumbre   6.Esta
 dos financieros proyectados   7.Decisiones de las empresas frente al aumen
 to de los precios   8.Cómo proteger el presupuesto de la inflación   9.Cas
 o práctico de presupuesto de ventas\, presupuesto de compras y presupuesto
  de caja\nModulo II: Conceptos financieros necesarios para elaborar el flu
 jo de caja   1.Relevancia y objetivo del flujo de caja   2.Definición de f
 lujo de caja y los flujos de efectivo    3.Información por considerar para
  elaborar el flujo de caja   4.Estructura contable   5.Elementos del ciclo
  de efectivo   6.Efecto del flujo de caja en la liquidez de la empresa   7
 .Análisis financiero de la liquidez con respecto a los índices de:      i.
  Liquidez        ii. Rotación de inventarios y        iii. Rotación de cue
 ntas por cobrar y cuentas por pagar   8.Métodos para elaborar el flujo de 
 caja:       i.El flujo de caja económico y flujo de caja financiero   9.Ca
 so 1: Elaboración del flujo de caja   10.Caso 2: Flujo de caja proyectado 
      i.Información de la empresa (enunciado)      ii.Elaboración del flujo
  de caja proyectado   11.Decisiones de variación de cuentas generadoras de
  liquidez en el flujo de caja   12.Elaboración del flujo neto de caja   13
 .Ejemplos relacionados\nModulo III: Flujo de caja libre (FCL)   1.Fujo de 
 caja y el presupuesto de caja. Análisis individual de cada concepto   2.El
  (FCL) free cash flow   3.Información por considerar para elaborar el fluj
 o de caja libre   4.Ejemplos relacionados\n   Facilitador: CPI Marco Anton
 io Zapata Castro. Presidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A. Facilit
 ador y asesor contable financiero\, con más de 30 años de experiencia a ni
 vel nacional e internacional. Contador Privado Incorporado. Estudios en De
 recho\, Administración y Contaduría Pública. Exdirector Bancario en Bancre
 dito\, Ex Fiscal de la Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica.  Profeso
 r Universitario en la Universidad Católica\, Universidad Hispanoamericana\
 , Universidad Técnica Nacional.  Facilitador en CEDESO\, Colegio de Contad
 ores Privados de Costa Rica\, CRECEX\, Grupo EV\, Cursos San José\, Instit
 uto SINEC y experto en el área de crédito y cobro..\nTodas nuestras capaci
 taciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a: info@c
 edeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www
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