Análisis y descripción de puestos
Virtual por Zoom
Fecha: 21 y 22 de agosto del 2025.
Horario: 8:30 a.m. a 10:30 a.m.
Duración: 4 hrs
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $95 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material didáctico y certificado de participación en versión digital.
Facilitador: Lic. Juan José Fulgi
Objetivo general:
Colaborar con la organización en la formación de sus cuadros, con el fin de consolidar las técnicas de gestión.
Objetivos específicos:
1.Comprender la importancia y los conceptos fundamentales del análisis y la descripción de puestos.
2.Aplicar técnicas y herramientas para realizar un análisis de puestos efectivo.
3.Elaborar descripciones de puestos claras, precisas y útiles para la gestión organizacional.
4.Identificar las competencias, responsabilidades y requisitos asociados a diferentes puestos.
5.Utilizar la información obtenida para mejorar procesos de selección, evaluación y desarrollo del personal.
Principales contenidos:
1. Introducción al análisis y descripción de puestos
• Definición y objetivos
• Importancia en la gestión de recursos humanos
• Relación con otras funciones de RRHH
2.Fundamentos teóricos y conceptos clave
• Tipos de análisis de puestos
• Elementos de una descripción de puesto
• Competencias, responsabilidades y requisitos
3.Técnicas y herramientas para el análisis de puestos
• Entrevistas
• Cuestionarios y encuestas
• Observación directa
• Análisis de documentos y registros
4.Elaboración de la descripción de puestos
• Estructura y componentes
• Redacción clara y precisa
• Uso de plantillas y ejemplos prácticos
5.Aplicaciones y uso de las descripciones de puestos
• Reclutamiento y selección
• Evaluación del desempeño
• Capacitación y desarrollo, Diseño organizacional
6.Casos prácticos y ejercicios
• Análisis de puestos reales
• Elaboración de descripciones en grupos
• Discusión y retroalimentación
7. Buenas prácticas y errores comunes
• Cómo mantener actualizadas las descripciones
• Evitar ambigüedades y redundancias
Metodología:
Diseñamos nuestros programas con el objetivo de optimizar la gestión de las empresas y las personas que la integran.
Recursos pedagógicos:
• Exposiciones discursivas, dialogadas en base a la dinámica de emergentes.
• Debates en conjunto.
• Ejercicios prácticos para que los participantes se identifiquen e impliquen con mayor profundidad.
• Trabajos individuales que posibiliten y desarrollen su capacidad de análisis.
• Trabajos en grupo que permitan contrastar sus diferentes puntos de vista y sacar conclusiones para utilizar en su trabajo.
• Proyección de videos como soporte para la transferencia de conceptos.
Facilitador:
Juan José Fulgi
Consultor Organizacional, Coach Humanista y Ontológico, Docente.
Me dedico a orientar procesos de transformación personal en función de la transformación organizacional. Aplicando una mirada axiológica y sistémica, busco la comprensión de las causas raíz que intervienen en una situación dada, a fin de direccionar las acciones en forma coherente.
Me he desempeñado en empresas internacionales como Cyanamid de Argentina, American Home Products y Ampacet South America, como Director Regional de Recursos Humanos, y he desarrollado actividades de consultoría para importantes organizaciones de Latinoamérica.
He cursado estudios de grado en Relaciones Laborales, (UdeMM), de postgrado en Capacitación y Desarrollo, (UB), y de Maestría en Psicología Empresarial y Organizacional (UB). Asimismo, he complementado mis estudios con Metodologías Ágiles, Coaching Humanista y Coaching Ontológico, y en la metodología Lego ® Serious Play ®
En la actualidad, y desde hace más de 15 años, me desempeño como Consultor Organizacional, docente universitario y director de post grado (UdeMM–UB-UNLZ).
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
Inscripciones a:
Tel: +506 2225-1007
WA: +506 6063-9111
Visite nuestra página www.cedeso.co.cr
facebook.com/cedesocostarica
Todas las fechas
Desarrollado por iCagenda