Fecha: 19 y 20 de agosto del 2025.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 8 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.

Objetivo: Capacitar a los participantes en las mejores prácticas de gestión de inventarios, utilizando herramientas y tecnologías de vanguardia para optimizar los procesos y reducir costos.

Temario:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de inventarios.
• Conceptos básicos: qué es un inventario, tipos de inventarios, función de los inventarios en la cadena de suministro.
• Costos asociados a los inventarios.
• Objetivos de una gestión de inventarios eficiente.

Módulo 2: Métodos de valoración de inventarios.
• Qué es valorar un inventario.
• Qué métodos se conocen para valorar inventarios.
• Ejemplos.

Módulo 3: Modelos de gestión de inventarios.
• Modelo del punto de pedido (ROP).
• Modelo del lote económico de pedido (EOQ).
• Sistemas de gestión de inventarios just-in-time (JIT).
• Sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) y su integración con la gestión de inventarios.

Módulo 4: Tecnología aplicada a la gestión de inventarios.
• Internet de las Cosas (IoT) en la gestión de inventarios.
• Inteligencia artificial y aprendizaje automático para la predicción de la demanda.
• Robótica y automatización en los almacenes.

Módulo 5: Gestión de inventarios en la cadena de suministro.
• Integración de la gestión de inventarios con la planificación de la producción.
• Colaboración con proveedores y clientes.
• Gestión de riesgos en la cadena de suministro.
• Análisis de la demanda y pronósticos.
• Control del inventario físico su importancia.

Módulo 6: Indicadores clave de desempeño (KPI) y mejora continua.
• Definición y cálculo de los principales KPI de gestión de inventarios.
• Dashboards y tableros de control.
• Analítica de datos.
• Metodologías de mejora continua (Lean, Six Sigma).
• Elementos clave a considerar.

Casos prácticos
• Casos prácticos: Utilizar ejemplos reales de empresas para ilustrar los conceptos teóricos. 
• Estudios de caso: Analizar casos de éxito y fracaso en la gestión de inventarios.
• Herramientas digitales: Utilizar plataformas online para facilitar la interacción y el aprendizaje.

Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.
Ingeniero Industrial con estudios de Postgrado en Ingeniería Industrial, Gerencia de RRHH y Dinámica de Grupos. Experiencia en las áreas de Distribución, Atención al Cliente y Planificación de la Producción, Manejo de Inventarios, Almacenes, Costos y Elaboración de Proyectos de Inversión. Certificación como conferencista internacional. Miembro de la asociación de conferencistas Hispanos. Capacitador en áreas gerenciales y técnicas, con 20 años de experiencia.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización.

Inscripciones a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: +506 2225-1007
WA: +506 6063-9111
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