Fecha: 18 y 19 de febrero del 2025.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 8 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢85.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en PDF.
Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.

Audiencia
Gerentes de bodega, supervisores de logística, ingenieros de procesos, analistas de operaciones, personal de mejora continua y cualquier profesional involucrado en la gestión y
optimización de almacenes y centros de distribución.

Objetivo del curso
Capacitar a los participantes en la aplicación de principios y herramientas Lean para identificar, analizar y eliminar desperdicios en los procesos operativos de bodegas, mejorando la
eficiencia, reduciendo costos y optimizando el flujo de materiales y información.

Estructura del programa

Módulo 1: Introducción a lean en bodegas y sus principios fundamentales
· Definición y filosofía Lean Manufacturing y Lean Logistics
· Los 5 principios Lean aplicados a bodegas
· Historia y evolución de Lean
· Diferencias entre Lean y métodos tradicionales
· Beneficios de implementar Lean en el entorno de bodegas

Módulo 2: Identificación de los 8 desperdicios (Mudas) en bodegas
· Transporte excesivo e innecesario
· Inventario (sobrestock)
· Movimiento innecesario de personas
· Espera (de materiales, información, equipos)
· Sobreproducción/Sobreprocesamiento (recuento, retrabajo)
· Defectos y errores de picking
· Talento no utilizado (creatividad y habilidades)
· Mapeo de desperdicios en procesos de recepción, almacenaje, picking y despacho

Módulo 3: Herramientas Lean para la visualización y análisis
· Mapeo de Cadena de Valor (VSM) para bodegas: Estado Actual y Futuro
· Diagramas Spaghetti para optimización de layouts
· Análisis de flujo y cuellos de botella
· Gestión Visual: Andon, tableros Kanban, señalización

Módulo 4: Estrategias de eliminación de desperdicios y optimización de flujo
· Implementación de 5S para organización y estandarización
· Kanban y Pull Systems para control de inventario y reabastecimiento
· Heijunka (nivelación de la carga) en picking y despacho
· SMED (Single-Minute Exchange of Die) para reducción de tiempos de preparación
· Layout optimizado y diseño de flujos eficientes

Módulo 5: Calidad, estandarización y mejora continua (Kaizen)
· Poka-Yoke (a prueba de errores) en procesos de bodega
· Estandarización de operaciones y procedimientos de trabajo
· Kaizen y la cultura de mejora continua
· Gestión del Desempeño: KPIs relevantes para bodegas Lean
· Benchmarking y mejores prácticas en logística Lean

Módulo 6: Tecnología y lean en bodegas
· Rol de WMS/WCS en la optimización Lean
· Automatización y robótica para reducir desperdicios
· Uso de datos y analítica para la toma de decisiones Lean
· IoT y trazabilidad en la cadena de suministro de la bodega

Módulo 7: Implementación y gestión del cambio lean
· Planificación de la implementación Lean en bodegas
· Gestión del cambio y resistencia cultural
· Formación y empoderamiento del personal
· Proyectos piloto y escalado de iniciativas Lean
· Sostenibilidad de las mejoras Lean a largo plazo

Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.
Ingeniero Industrial con estudios de Postgrado en Ingeniería Industrial, Gerencia de RRHH y Dinámica de Grupos. Experiencia en las áreas de Distribución, Atención al Cliente y Planificación de la Producción, Manejo de Inventarios, Almacenes, Costos y Elaboración de Proyectos de Inversión. Certificación como conferencista internacional. Miembro de la asociación de conferencistas Hispanos. Capacitador en áreas gerenciales y técnicas, con 20 años de experiencia.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización.

Inscripciones a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: +506 2225-1007
WA: +506 6063-9111
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