BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:34f9e30b-e25f-4b48-958e-0654e231d735 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! 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Raúl Trejos MSc MBA.\nEn este curso de Scrum además de aprender los fund amentos necesarios y luego seleccionar entre obtener la certificación de S crum Master\, vamos a hacer un énfasis especial en cultura ágil para una a decuada implementación y desarrollo\, además vas a aprender una serie de p rompts de IA que te van a permitir alcanzar la hiperproductividad.\nMetodo logía del curso:-Virtual hibrido: sesiones sincrónicas y materiales asincr ónicos.-Talleres\, dinámicas y casos de estudio.\nContenidos del curso:\nM ódulo 0: Introducción y Expectativas• Presentación del instructor y los pa rticipantes.• Objetivos del curso y la metodología.• El viaje de aprendiza je: Del 'qué' al 'cómo'.\nMódulo 1: Fundamentos Ágiles y Teoría de Scrum• El Problema de la Complejidad: ¿Por qué métodos tradicionales fallan en en tornos complejos?• El Empirismo como Base: Transparencia\, Inspección y Ad aptación. El Ciclo de Deming (Plan-Do-Check-Act).• El Manifiesto Ágil: Los valores y principios que inspiraron Scrum.• Los Pilares y Valores de Scru m: Compromiso\, Coraje\, Enfoque\, Apertura y Respeto.• El Equipo Scrum: P resentación del equipo como una unidad multifuncional y auto-gestionada. ( Se presentan los 3 roles como áreas de responsabilidad dentro del equipo\, sin profundizar en sus tareas individuales).\nMódulo 2: El Corazón de Scr um: El Sprint y el Flujo de Valor• El Sprint: El contenedor para el trabaj o. Horizonte de planificación\, duración y objetivos.• Evento 1 - Sprint P lanning: ¿Cómo planifica el equipo el trabajo del Sprint? Estableciendo un objetivo claro y un plan para alcanzarlo.• Artefacto 1 - Product Backlog: La lista única y priorizada de todo lo necesario para el producto. Caract erísticas: Emergente\, priorizado\, estimado.• Artefacto 2 - Sprint Backlo g: El plan del equipo para el Sprint. Incluye el Objetivo del Sprint y el trabajo necesario para lograrlo.\nMódulo 3: Ejecución\, Transparencia y Ad aptación Diaria• Evento 2 - Daily Scrum: El evento de inspección y adaptac ión diaria del plan. ¿Cómo sincroniza el equipo su trabajo y ajusta su enf oque?• Gestión del Flujo de Trabajo: Cómo el equipo gestiona el trabajo du rante el Sprint para lograr el Objetivo.• La Definición de 'Terminado' (De finition of Done): El compromiso del equipo sobre la calidad. Transparenci a y calidad.• Refinamiento del Backlog: Actividad continua para que el equ ipo clarifique y estime el trabajo futuro.\nMódulo 4: Inspección\, Adaptac ión y Cierre del Ciclo• Evento 3 - Sprint Review: La inspección del Increm ento. ¿Qué se completó? ¿Qué valor se entregó? ¿Cómo se adapta el Product Backlog en función del feedback?• Artefacto 3 - El Incremento: La suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint\, su mados a los incrementos de Sprints anteriores. Debe estar en condiciones d e usarse.• Evento 4 - Sprint Retrospective: La inspección del proceso del equipo. ¿Cómo trabajamos? ¿Qué podemos mejorar? El corazón de la mejora co ntinua.\nMódulo 5: Scrum en Acción y Habilidades para el Éxito• El Equipo Auto-gestionado en la Práctica: ¿Cómo se ve la auto-gestión en el día a dí a? Toma de decisiones colaborativa.• Métricas y Transparencia: Herramienta s para hacer el trabajo visible (Ej. Gráficos de trabajo pendiente o 'Burn down Charts').• Scrum y la Gestión de Stakeholders: ¿Cómo se relaciona el equipo con el resto de la organización? Colaboración y transparencia exter na.• La Importancia de la Facilitación: Habilidades para asegurar que los eventos de Scrum sean productivos y tengan un resultado claro.\nMódulo 6: Integración y Próximos Pasos• Taller Integrador: Simulación completa de un Sprint\, aplicando todos los conceptos aprendidos.• Desafíos Comunes al I mplementar Scrum: Discusión abierta sobre problemas típicos y cómo el equi po puede abordarlos.• Escalando Scrum: Breve introducción a cómo Scrum se aplica en proyectos más grandes (Scrum de Scrums).• Sesión de Preguntas y Respuestas Final y Plan de Acción Personal.\nBio del instructorRicardo Cha cón\, MBA.Profesional con más de 22 años de experiencia en análisis de pro cesos\, mejora continua y apoyo a la toma de decisiones en niveles estraté gicos de las organizaciones.\nEn los últimos años se ha especializado en a gilidad organizacional\, liderando procesos de transformación mediante el diseño de arquitecturas colaborativas para la optimización de procesos\, l a implementación de frameworks ágiles en entornos complejos y el desarroll o de equipos de alto desempeño.\nCuenta con una Maestría en Administración de Empresas (MBA)\, complementada con una sólida formación en Ingeniería Industrial y Analítica de Datos\, lo que le permite integrar pensamiento s istémico con ejecución práctica.\nSu enfoque profesional se fundamenta en la convicción de que el cambio organizacional sostenible surge de las pers onas\, el propósito compartido\, la confianza y la colaboración continua. \nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\n Inscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Vis ite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20260616T150000Z DTEND:20260623T180000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Scrum aumentado con IA TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1087-scrum-aumentado-c on-ia END:VEVENT END:VCALENDAR