Virtual por Zoom
Fecha: 29 de mayo y 5 de junio del 2026.
Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢85.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material didáctico y certificado de participación en formato digital.
Facilitador: Dr. Enrique Margery
Los equipos ejecutivos deciden bajo presión, con criterios implícitos y datos desordenados. La IA, sin sistema, no ayuda. Amplifica el caos. La solución es un sistema de decisión asistida por IA (AIDA + pipeline): con inputs claros, criterios explícitos, riesgos visibles y decisiones trazables,. los equipos pasan de opinar mejor… a decidir mejor.
Objetivos, Al finalizar, el participante/equipo podrá
• Comprender el rol de IA en decisiones ejecutivas.
• Analizar una decisión crítica y sus fallas actuales.
• Diseñar un sistema AIDA y un pipeline de decisión.
• Construir un superprompt operativo.
• Evaluar casos con semáforo, red flags y checklist.
• Aplicar IA en un caso real de su sector.
Contenidos y ejercicios
• El problema real de decidir. Decisiones bajo incertidumbre en 20 industrias. “Autopsia rápida” con mapeo de decisión.
• Modelo AIDA. Alineación, Inputs, Diagnóstico, Aprendizaje. Redactar la ficha de una decisión crítica real.
• Pipeline de decisión con IA. Plantilla de entrada. Criterios + semáforo. Red flags (S1–S4) y debida diligencia. 7 patrones de uso de IA
• Superprompts y evaluación. 12 reglas operativas (hechos/supuestos, trazabilidad, pre-mortem).
• Integración y medición (DecisionOps). Introducción a RDI-SI™.
Facilitador: Dr. Enrique Margery
- Doctor en Educación, posdoctorado en Psicopedagía. TEDx speaker.
- Asesor pedagógico del Instituto Tecnológico de Monterrey, México.
Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización
Inscripciones a
Tel: +506 2225-1007
WhatsApp: +506 6063-9111
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