Fecha: 19 y 20 de mayo del 2026.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 8 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: ¢85.000 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en formato digital.
Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.

Metodología: Presentaciones, Casos, Minicasos y desarrollo de soluciones usando IA

Dirigido a: Profesionales en Logística, Cadena de Suministro, Administración de Bodegas e Inventarios, Ingeniería Industrial o afines.

Objetivo: Proveer a los participantes de técnicas y herramientas prácticas para mejorar sus procesos de almacenaje y control de inventarios, como elemento indispensable para optimizar operaciones y preparar a sus organizaciones para una futura automatización de procesos.

Contenido detallado por módulo:

M1 Fundamentos de Lean Warehousing
• Introducción a la Filosofía Lean y sus Principios
• Historia y Evolución de Lean en Entornos Logísticos
• Los 7+1 Tipos de Desperdicio (Muda) en Almacenes
• Conceptos de Mura (Irregularidad) y Muri (Sobrecarga)
• El Valor del Cliente en la Cadena de Suministro y el Almacén

M2 Mapeo de Flujo de Valor (VSM) en Almacenes
• Introducción al Value Stream Mapping (VSM)
• Simbología y herramientas para elaborar un VSM de almacén
• Identificación de flujos de materiales e información
• Análisis del estado actual (Current State Map)
• Diseño del estado futuro (Future State Map)

M3 Rediseño del Layout y Optimización de Procesos
• Principios de un Layout de Almacén Eficiente
• Estrategias de Zonificación y Slotting (Asignación de Ubicaciones)
• Optimización de Recepción, Almacenamiento y Reabastecimiento
• Aplicación de las 5S en el Almacén
• Gestión Visual y Estandarización de Operaciones

M4 Estrategias de Picking, Packing y Despacho Lean
• Tipos de Sistemas y Métodos de Picking (Man-to-Goods / Goods-to-Man)
• Tecnologías de Apoyo: Pick-to-Light, Voice Picking, RF
• Optimización de Rutas de Picking y Zonas de Preparación
• Reducción de Errores y Tiempos en Packing y Embalaje
• Diseño de Estaciones de Trabajo Ergonómicas y Eficientes
• Mejora del Flujo de Despacho y Carga de Camiones

M5 Control Esbelto de Existencias e Inventarios
• Just-in-Time (JIT) y su Aplicación en Almacenes
• Sistemas Kanban para el Control de Inventarios
• Reducción del Stock de Seguridad y Gestión de Inventario Cero
• Técnicas de Reabastecimiento Continuo (Pull System)
• Análisis ABC y Estrategias por Categoría de Producto

M6 Herramientas Lean Avanzadas y Mejora Continua
• Poka-Yoke: Sistemas a Prueba de Errores en Almacenes
• SMED: Reducción de Tiempos de Setup y Cambio
• Trabajo Estandarizado y Procedimientos Operativos Estándar (SOP)
• Kaizen y Eventos de Mejora Continua en el Almacén
• KPIs de Almacén y Cuadros de Mando Lean
• Preparación para la Automatización e Industria 4.0

Facilitador: Ing. Víctor León, Mg.
Ingeniero Industrial con estudios de Postgrado en Ingeniería Industrial, Gerencia de RRHH y Dinámica de Grupos. Experiencia en las áreas de Distribución, Atención al Cliente y Planificación de la Producción, Manejo de Inventarios, Almacenes, Costos y Elaboración de Proyectos de Inversión. Certificación como conferencista internacional. Miembro de la asociación de conferencistas Hispanos. Capacitador en áreas gerenciales y técnicas, con 20 años de experiencia.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización.

Inscripciones a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: +506 2225-1007
WA: +506 6063-9111
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