BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:1217424e-966c-42cd-b3b0-161631291f23 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20240817T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:64bccb32-aacc-4fe3-8072-4f9299b4b2fb DTSTAMP:20260427T040744Z CATEGORIES:Liderazgo y gestión de equipos CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Fecha: 19 y 26 de mayo del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 12:00 m.d.Duración: 7 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢95.000 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material didáctico y certificado de participació n en formato digital.Facilitador: Dr. Enrique Margery\nObjetivos de aprend izaje:1. Analizar la configuración del liderazgo personal para identificar descarriladores en procesos de cambio.2. Evaluar la validez de los modelo s tradicionales de cambio frente a la evidencia.3. Aplicar el modelo de In munidad al Cambio que frena la transformación organizacional.4. Diseñar in tervención cultural con el “Cubo del Cambio” y los cuatro conductores de p articipación.5. Sintetizar un plan para el desarrollo de la competencia de apertura al cambio.\nContenidos:• El Líder como Eje. Liderazgo de equipos y de cambio.  Flash-Audit de tendencias bajo estrés que bloquean la agili dad. Shadow Leadership: El Flash-Audit de tus demonios bajo estrés. ¿Eres el motor o el freno de mano?• Evidencia\, Sesgos y Neurociencia\, Neurobio logía de la amenaza. Sesgos cognitivos en el cambio. • Mitos sobre el camb io y su gestión. Introducción al Framework Cynefin. Ejecutar un juicio sum ario a los modelos de cambio tradicionales que solo funcionan en el papel. • El Modelo de Inmunidad al Cambio. Entendiendo el asunto de fondo de pers onas y equipos.  Construcción del Mapa de Inmunidad individual.• El Cubo d el Cambio Cultural\, Trabajo con el modelo del cubo del cambio. Dos experi encias: moviendo la cultura hacia la innovación (1) y moviendo la cultura hacia la colaboración (2). Trabajo con los tres ejes del cubo.• Conductore s de la participación: los cuatro pilares para movilizar personas.• Modelo Tabla 3: Desarrollo de la competencia 'Apertura al Cambio': ejercicios de reto-aprendizaje\, preguntas de autocoaching y guías para la acción. Dise ño de una Guía de desarrollo personal.\nMetodología: Taller de alta intens idad con 30% teoría basada en evidencia y 70% aplicación práctica mediante herramientas de diagnóstico y autocoaching.\nFacilitador: Dr. Enrique Mar gery- Doctor en Educación\, posdoctorado en Psicopedagía. TEDx speaker.- A sesor pedagógico del Instituto Tecnológico de Monterrey\, México.\nTodas n uestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripci ones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WhatsApp: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20260519T143000Z DTEND:20260526T180000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Gestión del cambio para líderes TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1099-gestion-del-cambi o-para-lideres END:VEVENT END:VCALENDAR