BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:142299e7-2052-491b-9cc5-8f27c5dc174c X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20240824T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:09bf79e8-4c2c-45f3-947f-a721cc242753 DTSTAMP:20260427T040922Z CATEGORIES:Gestión del Talento CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Fecha: 26 y 29 de mayo del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material y certificado de participación en formato digital.Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro\nEl Rediseño de Organig ramas y Mapa de Puestos es la representación gráfica y descriptiva de los puestos\, analizados y valorados en su correspondiente nivel organizativo\ , lo cual facilitará administrar y determinar los niveles de jerarquía\, r esponsabilidad y remuneración. El Mapeo de Puestos es un proceso que consi ste en el recojo y sistematización de la información de los puestos que pe rtenecen a la entidad y un posterior análisis para identificar oportunidad es de mejora de la estructura organizacional.Un Organigrama representa grá ficamente la estructura administrativa de una organización\, unidades\, de partamentos\, gerencias\, jefaturas y los empleados de una organización. E l Organigrama tiene doble finalidad informativo y de instrumentos para aná lisis estructural organizacional. Permite detectar fallas estructurales\, ya que representa gráficamente las unidades y relaciones y estas se pueden observar según el tipo de actividad\, función o autoridad que desempeña. A través de un análisis periódico del Organigrama se pueden detectar oport unidades de mejora recomendar su modificación y actualización. Este semina rio taller le brindará la información completa sobre los fundamentos y mej ores prácticas organizacionales para la Elaboración y Gestión de Mapas de Puestos y Organigramas\, de organizaciones públicas y privadas.\nObjetivos Al término del curso el participante es capaz de: • Conocer el uso y aplic ación del Mapeo de Puestos en organizaciones públicas y privadas• Dotar de herramientas prácticas que permitan entender\, diseñar e implementar el M apeo de Puestos y el Perfil de Puestos• Disponer de información que nos pe rmita elaborar el Mapeo de Puestos• Saber elaborar el Manual de Perfil de Puestos• Conocer el uso y aplicación de los Organigramas • Dotar de herram ientas prácticas que permitan entender\, diseñar e implementar los Organig ramas• Saber diseñar y gestionar Organigramas más eficaces y eficientes\nM etodologíaEl seminario contiene un componente teórico que tiene por finali dad de estandarizar conceptos en los participantes. En el desarrollo del c urso se utilizara casos prácticos\, ejercicios individuales y grupales\,   y presentación de ejemplos.\nContenido detallado\nMÓDULO I: Gestión de pue stos de trabajoAnálisis y descripción de puestos de trabajo• Qué es un Aná lisis y Descripción puestos• Utilidad del Análisis y Descripción Puestos d e Trabajo• Importancia del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo• U tilidad del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo• Etapas del Análi sis de Puestos• Pasos para el Análisis  de Puestos • Métodos para obtener información de Puestos• Categorización \, Niveles y sub niveles de Puestos \nEl perfil de puestos• ¿Qué es el Perfil de Puestos?• Objetivos del Perfi l de Puestos• Usos del Perfil de Puestos• Ventajas del Perfil de Puestos• Principales errores del Perfil de Puestos• Metodología para elaborar el Pe rfil de Puestos• Flujograma de elaboración del Manual de Perfil del Puesto s• Formatos de Perfiles de Puestos\nLa valorización de los puestos• ¿Qué e s la Valorización de Puestos?• Objetivos de la Valorización de Puestos• ¿P ara qué sirve la Valorización de Puestos?• ¿Cómo hacer una Valorización de Puestos de Trabajo?• Valorización de Puestos de Metodología HAY• Desventa jas de Valorización de Puestos Metodología HAY• Conclusiones de la Valoriz ación de Puestos de Trabajo HAY\nMODULO II: El MAPEO de puestos\nFundament os y Utilidad del Mapeo de Puestos• Qué es el Mapeo de Puestos • Objetivo del Mapeo de Puestos• Cuál es la utilidad del Mapeo de Puestos• Diseño y r edacción de un Puesto• Redacción de Misión y Funciones del Puesto• Como re alizar el Mapa de Puestos• Metodología del Mapeo de Puestos\nMetodología p ara el Mapeo de Puestos• Conformación del Equipo• Recolección de datos• Or ganización de la información disponible• Ingreso de datos a la Matriz de M apeo de Puestos• Validación  de datos registrados• Elaboración del reporte final• Aprobación del Mapeo de Puestos• Como se llena la Matriz de Mapeo de Puestos en una entidad pública• Como se llena la matriz de Mapeo de Pue stos en una empresa privada\nMÓDULO III: Gestión del organigrama\nDiseño y Administración del Organigrama• Objetivos de los Organigramas• Cuál es la utilidad de los Organigramas• Metodología de para elaboración de Organigr amas\nClasificación del Organigrama• Por su naturaleza• Por su ámbito• Por su contenido• Por su presentación \nCriterios para elaborar un Organigram aTécnicas para elaboración de los Organigramas• Identificación • Uso de Re ctángulos• Uso de Líneas• Leyendas• Niveles de Jerarquía• Cuadro de Refere ncias\nProcedimiento para la elaboración y/o actualización de Organigramas • Autorización para hacer el estudio• Integración del equipo de trabajo• D eterminación del programa de trabajo• Capacitación de información• Clasifi cación  y registro de información • Análisis de información\nImplementació n de los OrganigramasMantenimiento de los OrganigramasTips de Perfil Profe sional\nFacilitador: Lic. Héctor Palacios ChamorroConsultor especializado en gestión y rediseño de procesos y experto en gestión y mejoramiento e pr ocesos y sistemas de gestión de la calidad: ISO 9001\, BASC y WRAP.Docente de seminarios y cursos especialización en gestión por procesos\, sistemas de gestión de la calidad y Recursos Humanos.\nTodas nuestras capacitacion es pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.c o.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso .co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20260526T143000Z DTEND:20260529T173000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Rediseño y gestión de organigramas y MAPEO de puestos TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1100-rediseno-y-gestio n-de-organigramas-y-mapeo-de-puestos END:VEVENT END:VCALENDAR