Fecha: 30 y 31 de julio del 2026.
Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.
Duración: 6 horas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $145 + 2% de IVA por participante.
Incluye: Material y certificado de participación en formato digital.
Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro

Un Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo que detalla la estructura de una organización, estableciendo las funciones específicas, responsabilidades y relaciones de autoridad y dependencia de cada puesto de trabajo. Su propósito es servir como herramienta de gestión para guiar y orientar la labor de los servidores, facilitar la inducción de nuevo personal y mejorar la comunicación y mejorar la comunicación y coordinación interna.

Objetivos
• Describe funciones: Detalla las funciones generales y específicas de cada cargo, contribuyendo a que cada empleado conozca su rol y responsabilidades. 
• Define relaciones: Establece la línea de autoridad, dependencia y coordinación entre los diferentes puestos y áreas. 
• Establece requisitos: Define los requisitos mínimos para ocupar cada puesto, como formación y experiencia. 
• Facilita la gestión: Sirve como instrumento para la inducción de nuevos empleados y la capacitación del personal existente, mejorando la eficiencia administrativa.  

¿Qué contiene un MOF?
• Identificación del puesto: Nombre del cargo, nivel jerárquico y unidad orgánica a la que pertenece. 
• Marco de relaciones: Se detallan las relaciones de dependencia y coordinación (interna y externa) con otros cargos o áreas. 
• Requisitos del puesto: Incluye la descripción general del puesto, sus funciones básicas, responsabilidades, y las competencias necesarias para desempeñarlo. 
• Marco legal: Referencias a la normativa específica aplicable al puesto. 
• Objetivos de la unidad: Se describe el propósito general de la unidad orgánica. 
• Organigrama: Generalmente se incluye el organigrama de la empresa para visualizar la estructura. 

Metolología
El seminario contiene un componente teórico que tiene por finalidad de estandarizar conceptos en los participantes. En el desarrollo del curso se utilizara casos prácticos, ejercicios individuales y grupales, y presentación de ejemplos.

Contenido detallado

1. Mapeo de puestos
• Que es el Mapeo de Puestos 
• Objetivo del Mapeo de Puestos
• Cuál es la utilidad del Mapeo de Puestos
• Mapa de Procesos y Mapeo de Puestos
• Diseño del Puesto: Misión, Funciones, Competencias
• Redacción de Misión y Funciones del Puesto
• Pasos para el Análisis  de Puestos 
• Métodos para obtener información de Puestos
• Categorización , Niveles y sub niveles de Puestos

2.El perfil de puestos
• Qué es el Perfil de Puestos?
• Objetivos del Perfil de Puestos
• Usos del Perfil de Puestos
• Ventajas del Perfil de Puestos
• Principales errores del Perfil de Puestos
• Metodología para elaborar el Perfil de Puestos
• Flujograma de elaboración del Manual de Perfil del Puestos
• Formatos de Perfiles de Puestos

3.Manuales administrativos
• Objetivos
• Ventajas y desventajas
• Clasificación de los manuales: naturaleza, contenido y ámbito
• Generalidades de los manuales
   Planificación del trabajo
   Búsqueda de información
   Análisis de la información
   Elaboración del manual
   Validación del manual
   Autorización del manual
   Difusión y distribución del manual
   Revisión y actualización del manual

4.Manual de organización y funciones - MOF
• Que es un manual de organización
• Objetivos del MOF
• Importancia del MOF
• Contenido del MOF:
   Lineamientos generales: unidad administrativa, órgano desconcentrado, organismo descentralizado
   Contenido específico del MOF
    - Portada
    - Índice
    - Introducción
    - Objetivo
    - Misión y Visión
    - Antecedentes
    - Marco jurídico
    - Funciones
    - Estructura orgánica
    - Organigrama
   Glosario 
   Bibliografía 

Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro
Consultor especializado en gestión y rediseño de procesos y experto en gestión y mejoramiento e procesos y sistemas de gestión de la calidad: ISO 9001, BASC y WRAP.
Docente de seminarios y cursos especialización en gestión por procesos, sistemas de gestión de la calidad y Recursos Humanos.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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