BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:a132d9da-517c-48ae-8b7f-5f676d4cbf8a X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20241125T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:1668f687-7bfd-4fea-aa8a-24a4b29f5588 DTSTAMP:20260719T013612Z CATEGORIES:Capacitación y desarrollo CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Fecha: 27 y 28 de agosto del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA p or participante.Incluye: Material y certificado de participación en format o digital.Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro\nUn Manual de Organiz ación y Funciones (MOF) es un documento normativo que detalla la estructur a de una organización\, estableciendo las funciones específicas\, responsa bilidades y relaciones de autoridad y dependencia de cada puesto de trabaj o. Su propósito es servir como herramienta de gestión para guiar y orienta r la labor de los servidores\, facilitar la inducción de nuevo personal y mejorar la comunicación y mejorar la comunicación y coordinación interna. \nObjetivos• Describe funciones: Detalla las funciones generales y específ icas de cada cargo\, contribuyendo a que cada empleado conozca su rol y re sponsabilidades. • Define relaciones: Establece la línea de autoridad\, de pendencia y coordinación entre los diferentes puestos y áreas. • Establece requisitos: Define los requisitos mínimos para ocupar cada puesto\, como formación y experiencia. • Facilita la gestión: Sirve como instrumento par a la inducción de nuevos empleados y la capacitación del personal existent e\, mejorando la eficiencia administrativa.  \n¿Qué contiene un MOF?• Iden tificación del puesto: Nombre del cargo\, nivel jerárquico y unidad orgáni ca a la que pertenece. • Marco de relaciones: Se detallan las relaciones d e dependencia y coordinación (interna y externa) con otros cargos o áreas.  • Requisitos del puesto: Incluye la descripción general del puesto\, sus funciones básicas\, responsabilidades\, y las competencias necesarias para desempeñarlo. • Marco legal: Referencias a la normativa específica aplica ble al puesto. • Objetivos de la unidad: Se describe el propósito general de la unidad orgánica. • Organigrama: Generalmente se incluye el organigra ma de la empresa para visualizar la estructura. \nMetolologíaEl seminario contiene un componente teórico que tiene por finalidad de estandarizar con ceptos en los participantes. En el desarrollo del curso se utilizara casos prácticos\, ejercicios individuales y grupales\, y presentación de ejempl os.\nContenido detallado\n1. Mapeo de puestos• Que es el Mapeo de Puestos  • Objetivo del Mapeo de Puestos• Cuál es la utilidad del Mapeo de Puestos• Mapa de Procesos y Mapeo de Puestos• Diseño del Puesto: Misión\, Funcione s\, Competencias• Redacción de Misión y Funciones del Puesto• Pasos para e l Análisis  de Puestos • Métodos para obtener información de Puestos• Cate gorización \, Niveles y sub niveles de Puestos\n2.El perfil de puestos• Qu é es el Perfil de Puestos?• Objetivos del Perfil de Puestos• Usos del Perf il de Puestos• Ventajas del Perfil de Puestos• Principales errores del Per fil de Puestos• Metodología para elaborar el Perfil de Puestos• Flujograma de elaboración del Manual de Perfil del Puestos• Formatos de Perfiles de Puestos\n3.Manuales administrativos• Objetivos• Ventajas y desventajas• Cl asificación de los manuales: naturaleza\, contenido y ámbito• Generalidade s de los manuales   Planificación del trabajo   Búsqueda de información   Análisis de la información   Elaboración del manual   Validación del manual   Autorización del manual   Difusión y distribución del manual   Revisión y actualización del manual\n4.Manual de organización y funciones - MOF• Que es un manual de organización• Objetivos del MOF• Importancia d el MOF• Contenido del MOF:   Lineamientos generales: unidad administrativ a\, órgano desconcentrado\, organismo descentralizado   Contenido específ ico del MOF    - Portada    - Índice    - Introducción    - Objetivo    - Misión y Visión    - Antecedentes    - Marco jurídico    - Funciones    - Estructura orgánica    - Organigrama   Glosario    Bibliografía \nFacili tador: Lic. Héctor Palacios ChamorroConsultor especializado en gestión y r ediseño de procesos y experto en gestión y mejoramiento e procesos y siste mas de gestión de la calidad: ISO 9001\, BASC y WRAP.Docente de seminarios y cursos especialización en gestión por procesos\, sistemas de gestión de la calidad y Recursos Humanos.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook .com/cedesocostarica DTSTART:20260827T143000Z DTEND:20260828T173000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Manual de organización y funciones TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1114-manual-de-organiz acion-y-funciones END:VEVENT END:VCALENDAR