BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:caf1a1a8-c7ac-490e-b734-cbd89d670543 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20241028T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:52bc6719-6747-4bd1-ab0f-f2dd33ea02b6 DTSTAMP:20260603T153612Z CATEGORIES:Capacitación y desarrollo CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Fecha: 30 y 31 de julio del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA po r participante.Incluye: Material y certificado de participación en formato digital.Facilitador: Lic. Héctor Palacios Chamorro\nUn Manual de Organiza ción y Funciones (MOF) es un documento normativo que detalla la estructura de una organización\, estableciendo las funciones específicas\, responsab ilidades y relaciones de autoridad y dependencia de cada puesto de trabajo . Su propósito es servir como herramienta de gestión para guiar y orientar la labor de los servidores\, facilitar la inducción de nuevo personal y m ejorar la comunicación y mejorar la comunicación y coordinación interna.\n Objetivos• Describe funciones: Detalla las funciones generales y específic as de cada cargo\, contribuyendo a que cada empleado conozca su rol y resp onsabilidades. • Define relaciones: Establece la línea de autoridad\, depe ndencia y coordinación entre los diferentes puestos y áreas. • Establece r equisitos: Define los requisitos mínimos para ocupar cada puesto\, como fo rmación y experiencia. • Facilita la gestión: Sirve como instrumento para la inducción de nuevos empleados y la capacitación del personal existente\ , mejorando la eficiencia administrativa.  \n¿Qué contiene un MOF?• Identi ficación del puesto: Nombre del cargo\, nivel jerárquico y unidad orgánica a la que pertenece. • Marco de relaciones: Se detallan las relaciones de dependencia y coordinación (interna y externa) con otros cargos o áreas. • Requisitos del puesto: Incluye la descripción general del puesto\, sus fu nciones básicas\, responsabilidades\, y las competencias necesarias para d esempeñarlo. • Marco legal: Referencias a la normativa específica aplicabl e al puesto. • Objetivos de la unidad: Se describe el propósito general de la unidad orgánica. • Organigrama: Generalmente se incluye el organigrama de la empresa para visualizar la estructura. \nMetolologíaEl seminario co ntiene un componente teórico que tiene por finalidad de estandarizar conce ptos en los participantes. En el desarrollo del curso se utilizara casos p rácticos\, ejercicios individuales y grupales\, y presentación de ejemplos .\nContenido detallado\n1. Mapeo de puestos• Que es el Mapeo de Puestos • Objetivo del Mapeo de Puestos• Cuál es la utilidad del Mapeo de Puestos• M apa de Procesos y Mapeo de Puestos• Diseño del Puesto: Misión\, Funciones\ , Competencias• Redacción de Misión y Funciones del Puesto• Pasos para el Análisis  de Puestos • Métodos para obtener información de Puestos• Catego rización \, Niveles y sub niveles de Puestos\n2.El perfil de puestos• Qué es el Perfil de Puestos?• Objetivos del Perfil de Puestos• Usos del Perfil de Puestos• Ventajas del Perfil de Puestos• Principales errores del Perfi l de Puestos• Metodología para elaborar el Perfil de Puestos• Flujograma d e elaboración del Manual de Perfil del Puestos• Formatos de Perfiles de Pu estos\n3.Manuales administrativos• Objetivos• Ventajas y desventajas• Clas ificación de los manuales: naturaleza\, contenido y ámbito• Generalidades de los manuales   Planificación del trabajo   Búsqueda de información   Análisis de la información   Elaboración del manual   Validación del ma nual   Autorización del manual   Difusión y distribución del manual   R evisión y actualización del manual\n4.Manual de organización y funciones - MOF• Que es un manual de organización• Objetivos del MOF• Importancia del MOF• Contenido del MOF:   Lineamientos generales: unidad administrativa\ , órgano desconcentrado\, organismo descentralizado   Contenido específic o del MOF    - Portada    - Índice    - Introducción    - Objetivo    - Mi sión y Visión    - Antecedentes    - Marco jurídico    - Funciones    - Es tructura orgánica    - Organigrama   Glosario    Bibliografía \nFacilita dor: Lic. Héctor Palacios ChamorroConsultor especializado en gestión y red iseño de procesos y experto en gestión y mejoramiento e procesos y sistema s de gestión de la calidad: ISO 9001\, BASC y WRAP.Docente de seminarios y cursos especialización en gestión por procesos\, sistemas de gestión de l a calidad y Recursos Humanos.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser im partidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 22 25-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.c om/cedesocostarica DTSTART:20260730T143000Z DTEND:20260731T173000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Manual de organización y funciones TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1114-manual-de-organiz acion-y-funciones END:VEVENT END:VCALENDAR