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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Growth mindset\, accountability y gestión de expectativas para nuevos cuad
 ros de mando\nFecha: 5 y 12 de agosto del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 12:00 
 m.d.Duración: 7 horas.Modalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: ¢95.0
 00 + 2% de IVA por participante.Incluye: Material didáctico y certificado 
 de participación en formato digital.Facilitador: Dr. Enrique Margery\nDiri
 gido aManagers\, supervisores\, team leads y líderes funcionales\, recient
 emente promovidos o con potencial de serlo.\nModalidad Online interactiva\
 , con salas de trabajo\, casos reales y herramientas aplicables.\nDescripc
 iónCurso práctico y de alto impacto diseñado para nuevos cuadros de mando 
 que necesitan fortalecer accountability\, growth mindset\, cultura de alto
  desempeño y gestión de expectativas. La intervención aborda patrones frec
 uentes en la cultura organizacional: evitar conversaciones difíciles\, con
 fundir ser “buena gente” con bajar el estándar\, postergar acuerdos bajo e
 l “ahorita”\, tolerar resultados “casi completos”\, suavizar incumplimient
 os por cordialidad y escalar problemas demasiado tarde.\nObjetivo generalD
 esarrollar en los managers la capacidad de identificar\, confrontar y corr
 egir comportamientos de conformismo\, ambigüedad y baja accountability med
 iante conversaciones de desempeño\, contratos de expectativas y miniproyec
 tos P70 aplicados al trabajo real.\nContenidos principales1. Growth mindse
 t aplicado al desempeño gerencial: una forma efectiva de ver la promoción 
 de una nueva jefatura.2. Cultura de alto desempeño versus cultura de compl
 acencia.3. Patrones de bajo desempeño amable.4. Accountability sin culpa: 
 claridad\, evidencia\, acuerdo y seguimiento.5. Gestión de expectativas: e
 stándares\, indicadores y rituales.6. Conversaciones correctivas con el mo
 delo EOPAS.7. Diseño de miniproyectos P70 para transferencia inmediata.\nM
 etodologíaEl curso combina microcontenidos\, casos reales\, simulaciones\,
  análisis de frases culturales\, role play de conversaciones difíciles\, f
 eedback entre pares y diseño de proyectos de aplicación. Se trabaja bajo l
 ógica P70: aprendizaje formal breve\, feedback social y transferencia al p
 uesto mediante un reto real.\nProductos que se lleva cada participante• Ma
 pa de conformismo cultural de su equipo.• Guión de conversación de account
 ability.• Contrato de expectativas para una brecha real.• Miniproyecto P70
  de 15 días.• Rúbrica para evaluar conversaciones de desempeño.• Ritual de
  seguimiento de 15 minutos.\nResultado esperadoAl finalizar\, cada manager
  tendrá una intervención concreta para elevar un estándar de su equipo\, c
 omunicar expectativas con mayor precisión\, sostener conversaciones de acc
 ountability y prevenir que pequeñas excepciones se conviertan en cultura d
 e bajo desempeño.\nFacilitadorEnrique Margery Bertoglia (Santiago de Chile
 )Licenciado en Ingeniería Industrial (Universidad de Costa Rica)\, Doctor 
 en Educación (Universidad de La Salle)\, Postdoctorado en Psicopedagogía (
 CENID\, México). Director en The Training Lab. Asesor pedagógico del Insti
 tuto Tecnológico de Monterrey\, México.Miembro del equipo HSI-STEM de la U
 niversidad UAGM (Puerto Rico). Profesor de la Maestría en Psicología del T
 rabajo de la Universidad de Costa Rica.TEDx speaker\, especialista en cien
 cia de la colaboración\, es coach y trainer ejecutivo en República Dominic
 ana\, Islas Vírgenes\, Costa Rica y México. Es autor de los libros “Team b
 uilding”\, “La Bandada”\, “Actuar para Pensar”\, “Complejidad\, transdisci
 plinariedad y Competencias”\, “Herramientas de Coaching”\, “El Viaje” y 'B
 ájate de la escalera'.  \nTodas nuestras capacitaciones pueden ser imparti
 das en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-10
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