Fecha: 2, 4 y 7 de setiembre de 2026.
Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 12 horas, 9 sincrónicas y 3 asincrónicas.
Modalidad: Virtual.
Plataforma: Zoom.
Inversión: $250 + 2% de IVA por participante.
Instructora: Licda. Haidel Soto.

Descripción corta
Este curso introduce los fundamentos del liderazgo aplicado a entornos de teletrabajo, trabajo híbrido y equipos distribuidos. Su propósito es que las personas participantes comprendan cómo liderar, comunicarse, coordinar tareas, dar seguimiento al desempeño y fortalecer la cultura organizacional cuando los equipos no comparten el mismo espacio físico. El curso aborda temas como liderazgo remoto, comunicación efectiva, confianza, productividad, gestión del tiempo, herramientas digitales, bienestar laboral y evaluación del desempeño en contextos de teletrabajo.

Objetivo general
Desarrollar competencias introductorias de liderazgo para gestionar equipos en modalidad de teletrabajo o trabajo híbrido, promoviendo la comunicación efectiva, la productividad, la confianza, el bienestar y el cumplimiento de objetivos organizacionales.

Objetivos específicos
1. Comprender los principios básicos del liderazgo en contextos de teletrabajo, trabajo híbrido y equipos distribuidos.
2. Identificar prácticas efectivas de comunicación, coordinación, seguimiento y motivación para equipos que trabajan de forma remota.
3. Aplicar criterios básicos para fortalecer la productividad, la confianza, el bienestar y la cultura organizacional en ambientes digitales de trabajo.

Temario
Módulo 1. Introducción al liderazgo en teletrabajo
Concepto de teletrabajo; diferencias entre trabajo presencial, remoto e híbrido; retos del liderazgo a distancia; cambio en el rol de la persona líder; oportunidades del teletrabajo para la organización y las personas colaboradoras.

Módulo 2. Estilos de liderazgo para equipos remotos
Liderazgo basado en confianza; liderazgo situacional; liderazgo colaborativo; liderazgo orientado a resultados; autonomía y responsabilidad; equilibrio entre supervisión y empoderamiento.

Módulo 3. Comunicación efectiva en entornos digitales
Comunicación sincrónica y asincrónica; reuniones virtuales efectivas; claridad en mensajes escritos; canales de comunicación; reglas de comunicación del equipo; prevención de malentendidos en ambientes remotos.

Módulo 4. Gestión de objetivos, tareas y productividad
Definición de objetivos; asignación de responsabilidades; seguimiento de tareas; indicadores de desempeño; priorización; gestión del tiempo; productividad basada en resultados y no en presencia física.

Módulo 5. Confianza, motivación y cultura de equipo
Construcción de confianza en equipos remotos; motivación a distancia; sentido de pertenencia; cultura organizacional en teletrabajo; reconocimiento; espacios de conexión informal y colaboración.

Módulo 6. Herramientas digitales para liderar equipos remotos
Plataformas de videoconferencia; herramientas de gestión de proyectos; documentos colaborativos; mensajería interna; tableros de seguimiento; buenas prácticas para seleccionar y usar herramientas digitales.

Módulo 7. Bienestar, equilibrio y prevención del agotamiento
Límites entre vida laboral y personal; desconexión digital; ergonomía básica; fatiga por reuniones virtuales; salud mental en teletrabajo; prácticas de liderazgo para cuidar el bienestar del equipo.

Módulo 8. Evaluación del desempeño y mejora continua
Retroalimentación en entornos remotos; reuniones uno a uno; evaluación por resultados; identificación de bloqueos; aprendizaje continuo; mejora de procesos de teletrabajo; acuerdos de equipo y buenas prácticas sostenibles.

Resultado esperado del curso
Al finalizar el curso, las personas participantes serán capaces de explicar los principales retos del liderazgo en teletrabajo, aplicar prácticas básicas de comunicación y coordinación remota, organizar el trabajo por objetivos, fortalecer la confianza del equipo, promover el bienestar laboral y utilizar herramientas digitales para mejorar la gestión de equipos en modalidad remota o híbrida.

Instructora
Licda. Haidel Soto
Profesional con doble formación universitaria en gestión empresarial y comunicación estratégica, complementada con certificación formal en Formación de Formadores y más de quince especializaciones en liderazgo, habilidades blandas y tecnología educativa. Diseña e imparte talleres con metodología 100% práctica y vivencial que generan cambios reales y duraderos en los equipos de trabajo.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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