BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:1152e4f5-401a-4138-8486-ba0cfac8e856 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20241201T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:b735748e-7020-4e3d-bd3d-2539281c00ba DTSTAMP:20260726T010445Z CATEGORIES:Gestión del Talento CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Fecha: 2\, 4 y 7 de setiembre de 2026.Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.Durac ión: 12 horas\, 9 sincrónicas y 3 asincrónicas.Modalidad: Virtual.Platafor ma: Zoom.Inversión: $250 + 2% de IVA por participante.Instructora: Licda. Haidel Soto.\nDescripción cortaEste curso introduce los fundamentos del li derazgo aplicado a entornos de teletrabajo\, trabajo híbrido y equipos dis tribuidos. Su propósito es que las personas participantes comprendan cómo liderar\, comunicarse\, coordinar tareas\, dar seguimiento al desempeño y fortalecer la cultura organizacional cuando los equipos no comparten el mi smo espacio físico. El curso aborda temas como liderazgo remoto\, comunica ción efectiva\, confianza\, productividad\, gestión del tiempo\, herramien tas digitales\, bienestar laboral y evaluación del desempeño en contextos de teletrabajo.\nObjetivo generalDesarrollar competencias introductorias d e liderazgo para gestionar equipos en modalidad de teletrabajo o trabajo h íbrido\, promoviendo la comunicación efectiva\, la productividad\, la conf ianza\, el bienestar y el cumplimiento de objetivos organizacionales.\nObj etivos específicos1. Comprender los principios básicos del liderazgo en co ntextos de teletrabajo\, trabajo híbrido y equipos distribuidos.2. Identif icar prácticas efectivas de comunicación\, coordinación\, seguimiento y mo tivación para equipos que trabajan de forma remota.3. Aplicar criterios bá sicos para fortalecer la productividad\, la confianza\, el bienestar y la cultura organizacional en ambientes digitales de trabajo.\nTemarioMódulo 1 . Introducción al liderazgo en teletrabajoConcepto de teletrabajo\; difere ncias entre trabajo presencial\, remoto e híbrido\; retos del liderazgo a distancia\; cambio en el rol de la persona líder\; oportunidades del telet rabajo para la organización y las personas colaboradoras.\nMódulo 2. Estil os de liderazgo para equipos remotosLiderazgo basado en confianza\; lidera zgo situacional\; liderazgo colaborativo\; liderazgo orientado a resultado s\; autonomía y responsabilidad\; equilibrio entre supervisión y empoderam iento.\nMódulo 3. Comunicación efectiva en entornos digitalesComunicación sincrónica y asincrónica\; reuniones virtuales efectivas\; claridad en men sajes escritos\; canales de comunicación\; reglas de comunicación del equi po\; prevención de malentendidos en ambientes remotos.\nMódulo 4. Gestión de objetivos\, tareas y productividadDefinición de objetivos\; asignación de responsabilidades\; seguimiento de tareas\; indicadores de desempeño\; priorización\; gestión del tiempo\; productividad basada en resultados y n o en presencia física.\nMódulo 5. Confianza\, motivación y cultura de equi poConstrucción de confianza en equipos remotos\; motivación a distancia\; sentido de pertenencia\; cultura organizacional en teletrabajo\; reconocim iento\; espacios de conexión informal y colaboración.\nMódulo 6. Herramien tas digitales para liderar equipos remotosPlataformas de videoconferencia\ ; herramientas de gestión de proyectos\; documentos colaborativos\; mensaj ería interna\; tableros de seguimiento\; buenas prácticas para seleccionar y usar herramientas digitales.\nMódulo 7. Bienestar\, equilibrio y preven ción del agotamientoLímites entre vida laboral y personal\; desconexión di gital\; ergonomía básica\; fatiga por reuniones virtuales\; salud mental e n teletrabajo\; prácticas de liderazgo para cuidar el bienestar del equipo .\nMódulo 8. Evaluación del desempeño y mejora continuaRetroalimentación e n entornos remotos\; reuniones uno a uno\; evaluación por resultados\; ide ntificación de bloqueos\; aprendizaje continuo\; mejora de procesos de tel etrabajo\; acuerdos de equipo y buenas prácticas sostenibles.\nResultado e sperado del cursoAl finalizar el curso\, las personas participantes serán capaces de explicar los principales retos del liderazgo en teletrabajo\, a plicar prácticas básicas de comunicación y coordinación remota\, organizar el trabajo por objetivos\, fortalecer la confianza del equipo\, promover el bienestar laboral y utilizar herramientas digitales para mejorar la ges tión de equipos en modalidad remota o híbrida.\nInstructoraLicda. Haidel S otoProfesional con doble formación universitaria en gestión empresarial y comunicación estratégica\, complementada con certificación formal en Forma ción de Formadores y más de quince especializaciones en liderazgo\, habili dades blandas y tecnología educativa. Diseña e imparte talleres con metodo logía 100% práctica y vivencial que generan cambios reales y duraderos en los equipos de trabajo.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impartid as en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-100 7 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/ced esocostarica DTSTART:20260902T150000Z DTEND:20260907T180000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Liderazgo y teletrabajo TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1129-liderazgo-y-telet rabajo END:VEVENT END:VCALENDAR