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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Cómo diseñar experiencias memorables para los colaboradores\nFecha: 3 y 5 
 de noviembre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Mod
 alidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por participa
 nte.Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.Fa
 cilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDirigido aGerentes de Recursos H
 umanos\, HR Business Partners\, Gerentes de Cultura Organizacional\, Jefes
  de Desarrollo Organizacional\, Especialistas en Employee Experience\, Líd
 eres de Talento\, Consultores y profesionales interesados en fortalecer el
  compromiso\, la experiencia y la fidelización del talento.\nObjetivo gene
 ralBrindar a los participantes herramientas prácticas para diseñar e imple
 mentar estrategias de Employee Experience\, utilizando metodologías innova
 doras\, Inteligencia Artificial y People Analytics para fortalecer el comp
 romiso\, la satisfacción y la permanencia del talento en las organizacione
 s.\nObjetivos específicosAl finalizar el seminario\, los participantes ser
 án capaces de:• Comprender los fundamentos y tendencias de Employee Experi
 ence.• Diseñar el Employee Journey considerando los principales momentos d
 e interacción del colaborador.• Aplicar Inteligencia Artificial para mejor
 ar la experiencia del empleado.• Utilizar indicadores para medir el compro
 miso y la experiencia del talento.• Elaborar un plan de acción para fortal
 ecer la experiencia del colaborador en su organización.\nContenido del Pro
 grama\nMÓDULO 1Employee ExperienceConstruyendo organizaciones centradas en
  las personas• Evolución de Recursos Humanos hacia Employee Experience.• D
 iferencias entre clima laboral\, cultura organizacional y experiencia del 
 colaborador.• Employee Journey y momentos de verdad.• Factores que influye
 n en la experiencia del colaborador.• Employee Value Proposition (EVP).• T
 endencias internacionales en Employee Experience.• Casos de organizaciones
  referentes en experiencia del colaborador.\nActividad prácticaDiagnóstico
  de la experiencia actual del colaborador e identificación de los principa
 les puntos de mejora dentro de la organización.\nMÓDULO 2Inteligencia Arti
 ficial y People Analytics para Employee Experience• Inteligencia Artificia
 l aplicada a Employee Experience.• IA Generativa para personalizar la comu
 nicación interna.• Chatbots y asistentes virtuales para Recursos Humanos.•
  Voice of Employee (VoE).• Análisis de sentimientos (Sentiment Analysis).•
  People Analytics aplicado al compromiso.• Dashboards ejecutivos de Employ
 ee Experience.• Storytelling con datos para la toma de decisiones.\nActivi
 dad prácticaDiseño de una estrategia de mejora de la experiencia del colab
 orador utilizando Inteligencia Artificial e indicadores de People Analytic
 s.\nMÓDULO 3Estrategias para fortalecer el compromiso y la permanencia del
  talento• Employee Engagement.• Liderazgo como generador de experiencias p
 ositivas.• Bienestar organizacional.• Programas de reconocimiento.• Estrat
 egias para fortalecer el sentido de pertenencia.• Medición del impacto de 
 Employee Experience.• Roadmap para implementar una estrategia integral.• T
 endencias de Employee Experience hacia 2035.\nActividad prácticaDiseño de 
 un plan ejecutivo para fortalecer la experiencia del colaborador y mejorar
  el compromiso organizacional.\nMetodología• Exposición interactiva con en
 foque ejecutivo.• Casos empresariales nacionales e internacionales.• Talle
 res prácticos y ejercicios aplicados.• Demostraciones en vivo de herramien
 tas de Inteligencia Artificial.• Trabajo colaborativo.• Retroalimentación 
 personalizada del facilitador.\nHerramientas que se utilizarán• ChatGPT• M
 icrosoft Copilot• Google Gemini• Claude• NotebookLM• Power BI• Excel con I
 A\nFacilitadoraMg. Stefanie Aguilar MálagaGestora\, docente\, consultora\,
  coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experi
 encia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional e
 n empresas de sectores diversos de la economía peruana.Actualmente se dese
 mpeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelona\, la Univers
 idad de San Martín de Porres\, Universidad de Lima y CIDE–PUCP\, así como 
 Coordinadora Académica en la Universidad Continental.Asimismo\, desde su r
 ol como consultora de RR.HH.\, asesora a organizaciones en procesos de tra
 nsformación cultural\, liderazgo\, gestión del talento y desarrollo de equ
 ipos de alto desempeño.Contribuye activamente al bienestar y crecimiento p
 rofesional de las personas\, impulsando su empleabilidad\, liderazgo y des
 arrollo integral dentro de las organizaciones.\nTodas nuestras capacitacio
 nes pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.
 co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedes
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