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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 El nuevo modelo para gestionar el talento basado en habilidades\nFecha: 5 
 y 7 de octubre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.M
 odalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por partici
 pante.Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.
 Facilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDirigido aGerentes de Recursos
  Humanos\, Directores de Talento Humano\, HR Business Partners\, Gerentes 
 de Desarrollo Organizacional\, Líderes de Transformación\, Especialistas e
 n Gestión del Talento\, Consultores y profesionales interesados en impleme
 ntar modelos organizacionales basados en habilidades (Skills-Based Organiz
 ations).\nObjetivo generalBrindar a los participantes herramientas práctic
 as para diseñar e implementar un modelo de Skills-Based Organization\, for
 taleciendo la gestión estratégica del talento mediante la identificación\,
  desarrollo y movilización de habilidades críticas\, apoyándose en Intelig
 encia Artificial y People Analytics.\nObjetivos específicosAl finalizar el
  seminario\, los participantes serán capaces de:• Comprender el modelo de 
 organizaciones basadas en habilidades.• Identificar las habilidades crític
 as que impulsan la estrategia del negocio.• Aplicar Inteligencia Artificia
 l para mapear habilidades y detectar brechas.• Diseñar estrategias de desa
 rrollo\, movilidad y aprendizaje basadas en skills.• Elaborar un plan de a
 cción para iniciar la transformación hacia una organización basada en habi
 lidades.\nContenido del Programa\nMÓDULO 1Skills-Based OrganizationEl Futu
 ro de la Gestión del Talento• Evolución de la gestión tradicional del tale
 nto hacia modelos basados en habilidades.• ¿Qué es una Skills-Based Organi
 zation (SBO)?• Tendencias globales en la gestión del talento.• Del puesto 
 de trabajo a las capacidades organizacionales.• Skills Taxonomy y Skills F
 ramework.• Beneficios del modelo Skills-Based.• Casos internacionales de o
 rganizaciones que gestionan el talento por habilidades.• El futuro del tra
 bajo basado en skills.\nActividad prácticaDiagnóstico del nivel de madurez
  de la organización respecto a un modelo Skills-Based e identificación de 
 habilidades estratégicas.\nMÓDULO 2Inteligencia Artificial y People Analyt
 ics para la Gestión de Skills• Inteligencia Artificial aplicada al mapeo d
 e habilidades.• IA Generativa para construir perfiles basados en skills.• 
 Skills Mapping.• Skills Intelligence.• People Analytics para identificar b
 rechas de habilidades.• Dashboards ejecutivos para Skills Analytics.• Stor
 ytelling con datos para apoyar decisiones estratégicas.• HR Tech para orga
 nizaciones Skills-Based.\nActividad prácticaDiseño de un mapa de habilidad
 es críticas y construcción de un tablero ejecutivo utilizando Inteligencia
  Artificial.\nMÓDULO 3Estrategias para Desarrollar una Organización Basada
  en Habilidades• Upskilling\, Reskilling y Cross Skilling.• Talent Marketp
 lace.• Movilidad interna basada en habilidades.• Career Path y Career Latt
 ice.• Skills-Based Learning.• Integración entre selección\, desempeño y ca
 pacitación basada en skills.• Roadmap para implementar una Skills-Based Or
 ganization.• Tendencias globales de gestión del talento hacia 2035.\nActiv
 idad prácticaDiseño de un plan ejecutivo para desarrollar una estrategia d
 e gestión del talento basada en habilidades.\nMetodología• Exposición inte
 ractiva con enfoque ejecutivo.• Casos empresariales nacionales e internaci
 onales.• Talleres prácticos y ejercicios aplicados.• Demostraciones en viv
 o de herramientas de Inteligencia Artificial.• Discusión de buenas práctic
 as y experiencias organizacionales.• Retroalimentación personalizada del f
 acilitador.\nHerramientas que se utilizarán• ChatGPT• Microsoft Copilot• G
 oogle Gemini• Claude• NotebookLM• Power BI• Excel con IA\nFacilitadoraMg. 
 Stefanie Aguilar MálagaGestora\, docente\, consultora\, coach ejecutiva y 
 auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando pro
 cesos de Recursos Humanos y desarrollo organizacional en empresas de secto
 res diversos de la economía peruana.Actualmente se desempeña como Docente 
 de Posgrado en la Universitat de Barcelona\, la Universidad de San Martín 
 de Porres\, Universidad de Lima y CIDE–PUCP\, así como Coordinadora Académ
 ica en la Universidad Continental.Asimismo\, desde su rol como consultora 
 de RR.HH.\, asesora a organizaciones en procesos de transformación cultura
 l\, liderazgo\, gestión del talento y desarrollo de equipos de alto desemp
 eño.Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las p
 ersonas\, impulsando su empleabilidad\, liderazgo y desarrollo integral de
 ntro de las organizaciones.\nTodas nuestras capacitaciones pueden ser impa
 rtidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225
 -1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com
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