BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.41.92// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:64333862-6661-4561-b861-326264386133 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20250124T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:35666466-6666-4461-b335-313162356664 DTSTAMP:20260822T221525Z CATEGORIES:Desarrollo personal CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Liderando la transformación organizacional en la era digital\nFecha: 26 y 28 de octubre del 2026.Horario: 8:30 a.m. a 11:30 a.m.Duración: 6 horas.Mo dalidad: Virtual.Plataforma: Zoom.Inversión: $145 + 2% de IVA por particip ante.Incluye: Material y certificado de participación en versión digital.F acilitadora: Mg. Stefanie Aguilar Málaga.\nDirigido aGerentes de Recursos Humanos\, HR Business Partners\, Gerentes de Desarrollo Organizacional\, L íderes de Transformación\, Gerentes de Proyectos\, Consultores\, Directore s de Área y profesionales responsables de liderar procesos de cambio\, tra nsformación cultural y adopción de nuevas tecnologías.\nObjetivo generalBr indar a los participantes herramientas prácticas para diseñar e implementa r estrategias de Gestión del Cambio Organizacional\, utilizando metodologí as internacionales\, Inteligencia Artificial y buenas prácticas que facili ten la adaptación de las personas\, reduzcan la resistencia y aceleren la transformación organizacional.\nObjetivos específicosAl finalizar el semin ario\, los participantes serán capaces de:• Comprender los principales mod elos de Gestión del Cambio Organizacional.• Identificar los factores que f acilitan o dificultan los procesos de transformación.• Aplicar Inteligenci a Artificial para fortalecer la comunicación y el seguimiento del cambio.• Diseñar estrategias para gestionar la resistencia y fortalecer el comprom iso.• Elaborar un plan de acción para liderar procesos de cambio en su org anización.\nMÓDULO 1Gestión del cambio organizacionalPreparando a las orga nizaciones para la transformación• Evolución de la Gestión del Cambio.• Te ndencias globales en transformación organizacional.• ¿Por qué fracasan los procesos de cambio?• Modelos internacionales:   o ADKAR.   o Kotter.   o Lewin.   o Bridges.• Factores críticos de éxito.• Diagnóstico de preparaci ón para el cambio.• Casos internacionales de transformación organizacional .\nActividad práctica: Evaluación del nivel de preparación de una organiza ción para afrontar un proceso de cambio e identificación de riesgos.\nMÓDU LO 2Inteligencia Artificial y liderazgo del cambio• Inteligencia Artificia l aplicada al Change Management.• IA Generativa para diseñar estrategias d e comunicación.• AI Agents para acompañar procesos de transformación.• Aná lisis de sentimientos (Sentiment Analysis).• Gestión de stakeholders.• Lid erazgo transformacional.• Gestión de la resistencia.• People Analytics par a monitorear la adopción del cambio.\nActividad práctica: Diseño de una es trategia de comunicación y liderazgo del cambio utilizando Inteligencia Ar tificial para fortalecer la adopción de una iniciativa organizacional.\nMÓ DULO 3Construyendo una cultura adaptativa• Cultura organizacional y transf ormación.• Change Champions.• Engagement durante el cambio.• Indicadores p ara medir la adopción.• Dashboards para procesos de transformación.• Gesti ón del cambio en proyectos de transformación digital.• Roadmap para implem entar una estrategia de Change Management.• Tendencias globales en Gestión del Cambio hacia 2035.\nActividad práctica: Diseño de un plan ejecutivo p ara implementar un proceso de cambio organizacional con foco en personas\, liderazgo y tecnología.\nMetodología• Exposición interactiva con enfoque ejecutivo.• Casos empresariales nacionales e internacionales.• Talleres pr ácticos y ejercicios aplicados.• Simulación de escenarios de cambio organi zacional.• Demostraciones en vivo de herramientas de Inteligencia Artifici al.• Retroalimentación personalizada del facilitador.\nHerramientas que se utilizarán• ChatGPT• Microsoft Copilot• Google Gemini• Claude• NotebookLM • Miro• Power BI\nFacilitadoraMg. Stefanie Aguilar MálagaGestora\, docente \, consultora\, coach ejecutiva y auditora de gestión humana con más de 14 años de experiencia liderando procesos de Recursos Humanos y desarrollo o rganizacional en empresas de sectores diversos de la economía peruana.Actu almente se desempeña como Docente de Posgrado en la Universitat de Barcelo na\, la Universidad de San Martín de Porres\, Universidad de Lima y CIDE–P UCP\, así como Coordinadora Académica en la Universidad Continental.Asimis mo\, desde su rol como consultora de RR.HH.\, asesora a organizaciones en procesos de transformación cultural\, liderazgo\, gestión del talento y de sarrollo de equipos de alto desempeño.Contribuye activamente al bienestar y crecimiento profesional de las personas\, impulsando su empleabilidad\, liderazgo y desarrollo integral dentro de las organizaciones.\nTodas nuest ras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones a info@cedeso.co.crTel: +506 2225-1007 WA: +506 6063-9111Visite nuestra p ágina www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica DTSTART:20261026T143000Z DTEND:20261028T180000Z GEO:00;0 LOCATION:Virtual por Zoom ORGANIZER;CN=:mailto:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Gestión del cambio organizacional TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/1144-gestion-del-cambi o-organizacional?layout=vcal END:VEVENT END:VCALENDAR