Taller:

Evaluación y valoración de puestos

Dirigido a:
Gerentes de recursos humanos y/o los responsables del área de compensación de las organizaciones

Contenidos:
1. Introducción: Concepto de Evaluación-Valoración de Puestos

2. El Concepto de Factores Compensable
a. Ejemplos de Factores Compensables
b. Variabilidad Entre Industrias
c. Pesos Relativos Dependiendo de Importancia Asignada

3. Enfoques en el Proceso de Evaluación de Puestos
a. Basado en el Mercado (Market Based-Job)
b. Basado en la Evaluación-Valoración del Contenido del Puesto (Job Content Evaluation)

4. Métodos para Evaluar el Contenido de los Puestos
a. Tipos Mayores de Métodos no Cuantitativos

b. Tipos Mayores de Métodos Cuantitativos
b1. Comparación de Factores
b2. Método de Factores y Puntos
b3. Método de Componentes del Puesto- Cuestionarios Estructurados

5. Metodología en el Diseño de un Sistema para Evaluar-Valorizar Puestos

6. Ejercicios Prácticos y Estudio de Casos Intercalados Entre los Temas

Incluye:
- Tablas de valoración de puntos y factores
- Alimentación
- Material didáctico
- Certificado de participación

Requisitos: Laptop y descripciones de puestos para ejercicios.

Fecha: 6 y 7 de junio del 2019.
Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Duración: 16 horas.
Lugar: Hotel Balmoral, San José.
Inversión: ¢165.000 por persona.

Facilitador: Lic. Carlos Solera Umaña Licenciado en administración de negocios, técnico en seguros. Más de 30 años de experiencia en todos los subprocesos de Gestión de RRHH. Amplia experiencia en organizaciones de manufactura, servicios, cooperativas y ONG’s. Actual fundador y director de CEDESO.S.A.

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

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Tel: (506) 2225-1007 / Fax: (506) 2253-2774
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