Título

Fidelización del talento mediante el salario emocional

Slogan:

El arte de conquistar, retener y recompensar el talento en función de los objetivos empresariales

Duración

8 horas

Fecha:

Fecha: 31 de octubre del 2019.

Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Duración: 8 horas.

Lugar: Hotel Balmoral, San José.

Inversión: ¢110.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Almuerzo, refrigerios, material y certificado de participación.

Dirigido a:

Encargados de Recursos Humanos, gerentes, coordinadores, emprendedores y demás profesionales en puesto de jefatura o que tengan a su cargo el desarrollo del talento humano.

Objetivo General:

Al finalizar este taller el participante estará en condiciones de:

·         Comprender los fundamentos del salario emocional, así como la importancia de su implementación para retener el talento humano

·         Conocer experiencias exitosas de empresas grandes y pequeñas que han implementado el salario emocional como estrategia para retener el talento y disminuir los índices de rotación.

·         Diseñar estrategias para incorporar en su paquete de beneficios empresariales, evaluando su viabilidad en el contexto actual

Contenidos:

·         Felicidad y Percepción subjetiva de bienestar

·         ¿Qué es el salario emocional?

·         ¿Por qué es importante su aplicación para la retención del talento?

·         Componentes del salario emocional

·         Aprendiendo de la experiencia: Buenas prácticas en la implementación del salario emocional

·         Identificando motivadores según los diferentes grupos de población (brechas generacionales)

·         Impacto de un alto salario emocional en la rentabilidad de la empresa

·         Evaluación y control de riesgos

·          Diseño de un plan de acción para aumentar el salario emocional de sus colaboradores