BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Cedeso//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.30.10// CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH UID:c30a5ca3-1db4-4414-be66-93f6962e5323 X-WR-CALNAME:iCagenda X-WR-CALDESC:Event Management Extension for Joomla! X-WR-RELCALID:3E26604A-50F4-4449-8B3E-E4F4932D05B5 X-WR-TIMEZONE:America/Costa_Rica BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZNAME:CST DTSTART:20180527T060000 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:-0600 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:5c2125c1-9c21-433c-a10d-767182ee17d9 DTSTAMP:20260408T111854Z CATEGORIES:Finanzas CLASS:PUBLIC DESCRIPTION;ALTREP="CID:": Seminario:\nElementos básicos para elaborar el flujo de caja\n¿Se encuentr a el personal de su organización capacitado para analizar el efecto financ iero de sus transacciones?\nDirigido a: Funcionarios relacionados con el á rea financiera\, con experiencia o no en el tema.\nObjetivo: Proporcionar los conocimientos suficientes\, que debe de tener todo aquel colaborador r elacionado con el área financiera y que le permita apoyar la planificación financiera de la organización.\nContenidos:\nFlujo de caja1. Definición2. Objetivos3. Ventajas4. Responsables de su elaboración a. Estructura admi nistrativa b. Soporte tecnológico5. Flujo de información a. Estado de resu ltados b. Balance General\nPlanificación financiera1. Importancia2. Entor no financiero\nComponentes1. Entradas de efectivo a. Cuentas relacionadas - Ventas de contado - Recuperación de cuentas por cobrar - Rendimiento en inversiones - Ventas de activos - Aportes de socios2. Salidas de efectivo a. Cuentas relacionadas - Compra de contado de materia prima y otros - Man o de obra - Cancelación de costos indirectos de fabricación - Gastos opera cionales - Gastos no operacionales - Compra de activos - Cancelación de pa sivos - Cancelación de rendimientos pasivos - Cancelación de dividendos3. Saldos mínimos de efectivo a. Efecto final de entradas y salidas de efecti vo\nHerramientas de apoyo1. Presupuesto de ventas2. Presupuesto de producc ión3. Presupuestos de recuperación4. Presupuesto de gastos operacionales5. Presupuesto de gastos no operacionales6. Presupuesto de ingresos no opera cionales\nControl y seguimiento1. Control de presupuestos2. Análisis de re sultados3. Toma de decisiones financieras4. Logro de resultados financiero s\nFecha: 26 y 27 de febrero 2020.Horario: 8:00 a.m. a 4:00 p.m.Duración: 16 horas.Lugar: Hotel Radisson\, B° Tournón.Inversión: ¢200.000 + 2% de IV A por participante.Incluye: Almuerzos\, refrigerios\, material y certifica do de participación.\nFacilitador: CPI Marco A. Zapata Castro\, Presidente de Asesorías en Crédito y Cobro S. A.\, Contador Privado\, Asesor Naciona l e Internacional en el área contable financiero\, Profesor en la Universi dad Católica\, Universidad Tecnológica Nacional y Universidad Hispanoameri cana\, Fiscal de la Cámara de Importadores CRECEX\, ex Director Bancario y facilitador en entidades como CEDESO\, Colegio de Contadores Privados\, F undación Solpromesa\, Crecex y en empresas nacionales e internacionales.\n Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización\nIn scripciones e información al e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225-1007 / Fax: (506) 2253-2774 Visite nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/ cedesocostarica\n  DTSTART:20200226T140000Z DTEND:20200227T230000Z GEO:+09.943364;-84.077087 LOCATION:Hotel Radisson\, B° Tournón. ORGANIZER;CN=:info@cedeso.co.cr SEQUENCE:1 SUMMARY:Elementos básicos para elaborar el flujo de caja TRANSP:OPAQUE URL:https://cedeso.co.cr/eventos-cursos-y-seminarios/238-elementos-b%C3%A1s icos-para-elaborar-el-flujo-de-caja END:VEVENT END:VCALENDAR