Programa avanzado para líderes de capacitación y desarrollo

Curse el Programa completo o solo aquellas sesiones de su interés

Sesión 1

Didáctica para líderes
Train the treiner para formadores

Contenidos:
- Modelos 10.20.70 óptimos de aprendizaje laboral y su manejo en nuestra organización.
- El ciclo de Kolb, el aprendizaje autodirigido y la neurociencia del desempeño: ¡Andragogía TOP!
- Actividades instruccionales, aprendizajes de salida, soft skills, engagement y desempeño.
- Mediación, storytelling y diseño de plan de sesiones: ¡diseñando clases con impacto!

Fecha: 18 marzo del 2020.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Sesión 2

Detección de Necesidades de Capacitación

Contenidos:
- La “Encuesta de Necesidades de Capacitación” y otras malas ideas en DNC…
- Manejo de clusters de cargos y brechas de desempeño (modelo Mager2.0 aplicado).
- Panel experto: definición de modelo de competencias y Capacidades Z.
- DNC por evidencias, gerencia del desempeño, modelo 3C y opciones para cierre de brechas.

Fecha: 18 de marzo del 2020.
Horario: 1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Sesión 3

Universidades Empresariales
Running Training lika a Business

Contenidos:
- ¿Qué es una Universidad Empresarial (UE)?
- ¿Cuáles son las 5 diferencias fundamentales con un área de Capacitación? (BootCamp)
- El modelo 3C (ciudadanía/onboarding, contexto competitivo, capacidades Z): ¡diseñe la UE de su compañía!
- Estructura de la UE: facultades, escuelas, programas, socios, centros de excelencia y alineamiento estratégico.

Fecha: 19 de marzo del 2020.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Sesión 4

Evaluación de impacto y rentabilidad de la capacitación

Contenidos:
- Transferencia, alineamiento y otros factores a considerar antes de calcular el impacto…
- Niveles de evaluación de reacción, aprendizaje, conductas e indicadores: ¿Qué miden (o no)?
- Diseños más efectivos para aislar el impacto de la capacitación.
- Modelo FDC: como calcular, paso a paso, cuánto ganamos por cada peso invertido en capacitación ¡Ejemplos concretos!

Fecha: 19 de marzo del 2020.
Horario: 1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Facilitador: Dr. Enrique Margery
• Doctor en Educación y TEDx speaker.
• Profesor de la Maestría en Psicología del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
• Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
• Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
• Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
• Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Complejidad, Transdisciplinariedad y Compentencias"

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones e Información al e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774
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