Programa Avanzado para Líderes de Gestión del Talento

Curse el Programa completo o solo aquellas sesiones de su interés

Sesión 1

Como definir puestos críticos

Ciencia y arte del enfoque en la gestión del talento

• Los tres ejes del Talento: las dimensiones de compromiso, competencia y alineamiento y el papel que juegan los puestos críticos.
• El cálculo del coeficiente de criticidad del puesto. Ejercicio de análisis con dos y tres variables.
• Inventario de criterios de análisis de criticidad y aplicación a un caso propio por cada participante.

Fecha: 29 abril del 2020.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Sesión 2

Detección de competencias
¿Qué hace la diferencia en cada puesto?

• Las competencias: redes de recursos para afrontar los restos del mundo real.
• Trabajo con un Diccionario de competencias: buenas y malas prácticas.
• “Aprender haciendo”: panel experto para definir el modelo de competencias de un puesto. Manejo de modelo Spencer, ROE y análisis contrastivo.
• ATICS: análisis de incidentes críticos.

Fecha: 29 de abril del 2020.
Horario: 1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Sesión 3

Potencial y Mapas del Talento

• Escalas de medición del potencial y escalas del desempeño ¿Cuál es la diferencia?
• Capacidades, compromiso e intención aspiracional: tres dimensiones para evaluar el potencial. Trabajo con reactivos de evaluación.
• Mapas del Talento 4x4: desempeño y potencial ¿Cómo se construyen?
• Talento y tablas de reemplazo: trabajo con casos de saturación, bloqueo y vacío.

Fecha: 30 de abril del 2020.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Sesión 4

KPIs del Talento

• Heurístico de McClelland y definición científica del alto y bajo desempeño. Escalas de evaluación de puestos semi-paramétricos.
• Temas cruciales de pensamiento métrico y excelencia manejando indicadores.
• “Modelo para armar”: inventario de indicadores del talento potentes.
• Metodología para generar indicadores de talento agregados ¡Ejemplos concretos!

Fecha: 30 de abril del 2020.
Horario: 1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Duración: 4 horas.
Lugar: Hotel Radisson, B° Tournón.
Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participante
Incluye: Refrigerio, material didáctico y certificado de participación.

Facilitador: Dr. Enrique Margery
• Doctor en Educación y TEDx speaker.
• Profesor de la Maestría en Psicología del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
• Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
• Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
• Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
• Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Complejidad, Transdisciplinariedad y Compentencias"

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones e Información al e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Tel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774
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