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DESCRIPTION;ALTREP="CID:<FFFF__=0ABBE548DFE235B58f9e8a93d@coffeebean.com>":
 Programa Avanzado para Líderes de Gestión del Talento\nCurse el Programa c
 ompleto o solo aquellas sesiones de su interés\n \nSesión 1\nComo definir 
 puestos críticos\nCiencia y arte del enfoque en la gestión del talento\n• 
 Los tres ejes del Talento: las dimensiones de compromiso\, competencia y a
 lineamiento y el papel que juegan los puestos críticos.• El cálculo del co
 eficiente de criticidad del puesto. Ejercicio de análisis con dos y tres v
 ariables.• Inventario de criterios de análisis de criticidad y aplicación 
 a un caso propio por cada participante.\nFecha: 29 abril del 2020.Horario:
  8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración: 4 horas.Lugar: Hotel Radisson\, B° Tournó
 n.Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por participanteIncluye: Refrigerio\, mat
 erial didáctico y certificado de participación.\nSesión 2\nDetección de co
 mpetencias¿Qué hace la diferencia en cada puesto?\n• Las competencias: red
 es de recursos para afrontar los restos del mundo real.• Trabajo con un Di
 ccionario de competencias: buenas y malas prácticas.• “Aprender haciendo”:
  panel experto para definir el modelo de competencias de un puesto. Manejo
  de modelo Spencer\, ROE y análisis contrastivo.• ATICS: análisis de incid
 entes críticos.\nFecha: 29 de abril del 2020.Horario: 1:00 p.m. a 5:00 p.m
 .Duración: 4 horas.Lugar: Hotel Radisson\, B° Tournón.Inversión: ¢75.000 +
  2% de IVA por participanteIncluye: Refrigerio\, material didáctico y cert
 ificado de participación.\nSesión 3 \nPotencial y Mapas del Talento\n• Esc
 alas de medición del potencial y escalas del desempeño ¿Cuál es la diferen
 cia? • Capacidades\, compromiso e intención aspiracional: tres dimensiones
  para evaluar el potencial. Trabajo con reactivos de evaluación.• Mapas de
 l Talento 4x4: desempeño y potencial ¿Cómo se construyen?• Talento y tabla
 s de reemplazo: trabajo con casos de saturación\, bloqueo y vacío.\nFecha:
  30 de abril del 2020.Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m.d.Duración: 4 horas.Lug
 ar: Hotel Radisson\, B° Tournón.Inversión: ¢75.000 + 2% de IVA por partici
 panteIncluye: Refrigerio\, material didáctico y certificado de participaci
 ón.\nSesión 4 \nKPIs del Talento\n• Heurístico de McClelland y definición 
 científica del alto y bajo desempeño. Escalas de evaluación de puestos sem
 i-paramétricos.• Temas cruciales de pensamiento métrico y excelencia manej
 ando indicadores.• “Modelo para armar”: inventario de indicadores del tale
 nto potentes.• Metodología para generar indicadores de talento agregados ¡
 Ejemplos concretos!\nFecha: 30 de abril del 2020.Horario: 1:00 p.m. a 5:00
  p.m.Duración: 4 horas.Lugar: Hotel Radisson\, B° Tournón.Inversión: ¢75.0
 00 + 2% de IVA por participanteIncluye: Refrigerio\, material didáctico y 
 certificado de participación.\nFacilitador: Dr. Enrique Margery• Doctor en
  Educación y TEDx speaker.• Profesor de la Maestría en Psicología del Trab
 ajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad d
 e Querétaro (UAQ\, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).• Diseña ca
 pacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la exp
 eriencia\, GBL y “reto-aprendizaje”.• Coach especialista en ciencia de la 
 colaboración y manejo de top performers.• Diseña herramientas para medir e
 l Sentido de Urgencia\, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilid
 ad de la capacitación\, entre otros.• Autor de los libros “Complejidad y C
 ompetencias”\, “Herramientas de Coaching”\, “El Viaje” (Editorial Norma\; 
 uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y 'Complejid
 ad\, Transdisciplinariedad y Compentencias'\nTodas nuestras capacitaciones
  pueden ser impartidas en su organización\nInscripciones e Información al 
 e-mail info@cedeso.co.crTel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774Visite 
 nuestra página www.cedeso.co.crfacebook.com/cedesocostarica
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