Programa On-Line avanzado para líderes de Gestión del Talento

VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) es el nuevo normal,

alineados con la realidad COVID-19

Curse el Programa completo o solo aquellas sesiones de su interés

Sesión 1: Cómo definir puestos críticos

Ciencia y arte del enfoque en la gestión del talento

• Los tres ejes del Talento: las dimensiones de compromiso, competencia y alineamiento y el papel que juegan los puestos críticos.
• Puestos conectores y líderes de equipos en diseños de respuesta rápida en entornos de incertidumbre.
• El cálculo del coeficiente de criticidad del puesto. Trabajo con un conjunto de puestos de la organización.
• Inventario de criterios de análisis de criticidad y aplicación a un caso propio por cada participante.

Fecha: 4 y 5 junio del 2020.

Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.

Duración: 4 horas.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación.

Sesión 2: Detección de competencias

¿Qué hace la diferencia en cada puesto?

• Trabajo con un Diccionario de competencias buenas y malas prácticas.
• Manejo de escalas ATICS de competencias.
• "Aprender haciendo", panel experto para definir el modelo de competencias de un puesto. Manejo de modelo Spencer, ROE y análisis contrastivo.
• Mapeo de las competencias clave en equipos virtuales en tiempos COVID-19.

Fecha: 11 y 12 junio del 2020.

Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.

Duración: 4 horas.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación.

Sesión 3: Potencial y Mapas del Talento

• Escalas de medición del potencial y escalas del desempeño ¿Cuál es la diferencia?
• Capacidades, compromiso e intención aspiracional: tres dimensiones para evaluar el potencial. Trabajo con reactivos de evaluación.
• ¿Cómo evaluar el potencial de liderazgo en tiempos de incertidumbre (COVID-19)?
• Mapas del Talento 4x4 por desempeño y potencial.
• Talento y tablas de reemplazo: trabajo con casos de saturación, bloqueo y vacío.

Fecha: 18 y 19 junio del 2020.

Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.

Duración: 4 horas.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación.

Sesión 4: KPIs del Talento

• Cómo definir, con datos, el alto y el bajo desempeño.
• Temas cruciales de pensamiento métrico y excelencia manejando indicadores.
• "Modelo para armar" inventario de indicadores del talento potentes en las 5 áreas de métrica del talento.
• Metodología para generar indicadores de talento agregados ¡Un ejemplo concreto!

Fecha: 25 y 26 junio del 2020.

Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.

Duración: 4 horas.

Inversión: ¢40.000 + 2% de IVA por participante.

Incluye: Material didáctico y certificado de participación.

Facilitador: Dr. Enrique Margery

• Doctor en Educación y TEDx speaker.
• Profesor de la Maestría en Psicología del Trabajo en la Universidad de Costa Rica. Profesor invitado de la Universidad de Querétaro (UAQ, México) y la Universidad UAGM (Puerto Rico).
• Diseña capacitación para desarrollo de soft skills basado en aprendizaje por la experiencia, GBL y “reto-aprendizaje”.
• Coach especialista en ciencia de la colaboración y manejo de top performers.
• Diseña herramientas para medir el Sentido de Urgencia, el “termómetro de la colaboración” y la rentabilidad de la capacitación, entre otros.
• Autor de los libros “Complejidad y Competencias”, “Herramientas de Coaching”, “El Viaje” (Editorial Norma; uno de los primeros libros de psicología positiva publicados) y "Complejidad, Transdisciplinariedad y Compentencias"

Todas nuestras capacitaciones pueden ser impartidas en su organización

Inscripciones e Información al e-mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Tel: (506) 2225-1007 · Fax: (506) 2253-2774

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